據(jù)公開(kāi)資料顯示，阿里巴巴從去年11月26日港股上市至今年7月2日期間，創(chuàng)始人馬云大舉減持股票，累計(jì)減持阿里巴巴約2.34億股，套現(xiàn)約430億元人民幣。此外，其他中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在今年持續(xù)減持自家股票，此前騰訊CEO馬化騰多次減持騰訊股票，累計(jì)金額近70億港元，騰訊總裁劉熾平在6月30日和7月3日共減持50萬(wàn)股，合計(jì)套現(xiàn)2.54億港元；拼多多創(chuàng)始人黃錚宣布卸任CEO，直接將價(jià)值100億的股權(quán)“送”出去，做慈善和激勵(lì)管理層。

近期A股走勢(shì)十分凌厲，強(qiáng)勢(shì)逼空，但牛市情緒高漲，上市公司重要股東的減持熱情也在迅速升溫，社?；饻p持中國(guó)人保，國(guó)家大基金密集減持，包括太極實(shí)業(yè)、北斗星通、匯頂科技、兆易創(chuàng)新、三安光電、北方華創(chuàng)等。

重要股東減持對(duì)上市公司的股價(jià)影響是比較大的，尤其是拖長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭公司的重要股東相繼減持，反映出什么信號(hào)呢？這些在國(guó)外股市上市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，股價(jià)充分地享受了資本市場(chǎng)的紅利。阿里巴巴去年在港股上市，到至今為止，給馬云帶來(lái)了巨大的財(cái)富，選擇兌現(xiàn)部分盈利是明智的。阿里巴巴的快速增長(zhǎng)期已經(jīng)過(guò)去了，進(jìn)入到穩(wěn)定增長(zhǎng)期，今年的疫情，轉(zhuǎn)化了部分線下的顧客到線上去，有助于提升電商平臺(tái)的業(yè)績(jī)，給到阿里股價(jià)的提升空間。大股東賣股票的邏輯跟二級(jí)市場(chǎng)的那一套買賣點(diǎn)不一樣，本身一二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的溢價(jià)，股價(jià)在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)一步上漲，則進(jìn)一步提升暴利的空間，但要賣出的話，則要考慮詳細(xì)才行。

用急流勇退來(lái)講，比較符合大股東減持的擇時(shí)，最狂熱之時(shí)，就是最容易退出的時(shí)候。從3月下旬以來(lái)，多個(gè)國(guó)家大量“放水”應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)，流動(dòng)性泛濫推動(dòng)主要國(guó)家股市走出技術(shù)性熊市，A股目前正在經(jīng)歷牛市的狂熱期，港股也在慢慢起來(lái)了，美國(guó)的納斯達(dá)克甚至創(chuàng)出了歷史新高，然而，理性的投資者都明白，由于疫情的存在，經(jīng)濟(jì)會(huì)受到很大的沖擊，這種脫離了基本面的上漲，等待流動(dòng)性收緊之時(shí)，最終還是要回歸的。所以，這個(gè)技術(shù)性牛市，正好給了機(jī)會(huì)讓大股東減持，這時(shí)候市場(chǎng)情緒比較高漲，對(duì)股東減持的利空不太敏感，承接力度比較強(qiáng)。換作是在弱勢(shì)低量的市場(chǎng)，股價(jià)低迷，大股東減持一是不好出貨，二是影響股價(jià)進(jìn)一步下跌。所以，市場(chǎng)越瘋狂的階段，大股東減持的數(shù)目越大，落到手里的才是自己的錢，在二級(jí)市場(chǎng)里波動(dòng)的錢，未必都能帶走。

大股東減持并不意味著股價(jià)就到頂了，有時(shí)候大股東減持完之后，股價(jià)能夠一路地上漲，有人就會(huì)調(diào)侃大股東賣飛了，其實(shí)，大股東賺到手的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎你的想象，而且都是有先見(jiàn)之明的。此外，有時(shí)候重要的大股東減持是一種信號(hào)，國(guó)家大基金減持，代表的是產(chǎn)業(yè)資本退出，并不意味著見(jiàn)頂了，但能夠知道的是，已經(jīng)過(guò)了股價(jià)的快速增長(zhǎng)期，后面則要回歸到公司具體的經(jīng)營(yíng)情況了。因此，要留意減持的股東性質(zhì)，是大股東，還是產(chǎn)業(yè)資本，還是有名的基金等，然后再進(jìn)一步分析。