開發(fā)商開啟自救模式，只要降價(jià)促銷的開發(fā)商都會(huì)的了2月業(yè)績(jī)百億銷量的增長(zhǎng)！開發(fā)商降價(jià)促銷的套路，屢試不爽！

不論在樓市的上升期還是下降期，不論樓市是否存在隱性的風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)房者對(duì)于購(gòu)房的需求是直接推動(dòng)樓市發(fā)展的重要指標(biāo)。只要可以成功穩(wěn)定的將購(gòu)房者的需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，那么房地產(chǎn)得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也就有機(jī)會(huì)。房企在困難時(shí)期如果可以成功勾起購(gòu)房者的購(gòu)房興趣，那么房企也就能早日度過難關(guān)。

2020年開年的新冠疫情帶給各大房企不小的影響。尤其是在企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)壓力和融資債務(wù)到期壓力的時(shí)候。成功轉(zhuǎn)化購(gòu)房者需求就成了企業(yè)降低自身風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)務(wù)之急。恒大在疫情期間通過線上售房的手段獲得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。成功在2月份登上了銷售業(yè)績(jī)第一的位置。在2月75折優(yōu)惠活動(dòng)結(jié)束之后，恒大又開啟了新一輪的優(yōu)惠政策，雖然折扣稍減但是增加更多訂房的優(yōu)惠，夜成功勾起了購(gòu)房者的興趣。

下表是2月銷售前十企業(yè)的銷售情況。我們可以看到，2操盤金額突破百億的房企一共有7家，而這6家房企當(dāng)中，除萬科之外，剩下的7家無一例外都進(jìn)行了有力的降價(jià)促銷。而金地和新城，由于沒有沒有實(shí)際的降價(jià)幅度，2月銷售也并沒有很突出。這10家房企的綜合降幅大約為4.55%，雖然綜合降幅不高，但是受歡迎賣得好的還是那些“誠(chéng)意”滿滿的開發(fā)商。

從數(shù)據(jù)可見，開發(fā)商打折銷售的戲碼屢試不爽，購(gòu)房者對(duì)于優(yōu)惠毫無抵抗能力！其實(shí)，居民整體對(duì)于折扣的抵抗力都不高。不論是什么東西，只要說有折扣有優(yōu)惠，優(yōu)惠有人不遺余力的搶購(gòu)。而降價(jià)促銷也成為當(dāng)前房企自救的工具，也成為今年房企爭(zhēng)搶市場(chǎng)的工具。只要房企降得越多，斗得越狠，購(gòu)房者也就越能從中落得實(shí)惠。