這位“田老板”叫楊宏規(guī)，是龍?zhí)镦?zhèn)飛揚(yáng)水稻合作社主理人。他的朋友圈圖文并茂，是實(shí)時(shí)播報(bào)的天氣預(yù)報(bào)平臺，更是其承包的農(nóng)田耕作的日記本。

飛揚(yáng)水稻合作社的社員們正在田間勞作。

年輕“田老板”，規(guī)模種植高效率

龍?zhí)镦?zhèn)地處偏遠(yuǎn)，就業(yè)機(jī)會相對較少，鎮(zhèn)內(nèi)絕大部分年輕人不滿足于從事農(nóng)業(yè)工作帶來的微薄效益，紛紛外出打工，留下的中老年人因缺乏先進(jìn)的耕作知識，僅僅能把自己的一畝三分地管理好。退伍后，在外打工六七年的楊宏規(guī)一開始也難以做出歸鄉(xiāng)決定?！半m然打工的工資僅僅能維持溫飽，但是因?yàn)樽约核^的自尊心，覺得沒有做出一番成績，沒能為父母增光，遲遲做不了決定。”楊宏規(guī)說，“直到2007年6月，才下定決心，辭工回到家鄉(xiāng)?！?/p>

回鄉(xiāng)后，才接過父輩手中鋤頭的楊宏規(guī)，一開始便遇到了難題：傳統(tǒng)耕作模式下農(nóng)作物產(chǎn)量低，辛苦一年的收入僅能維持家中一小部分開支。幸而多年漂泊雖物質(zhì)上未獲得多少，卻開闊了眼界、增長了見識、磨煉了意志。作為一名有韌性、不服輸?shù)哪贻p人， 面對“當(dāng)頭一棒”，楊宏規(guī)沒有退卻，而是積極查閱相關(guān)資料，向當(dāng)?shù)胤N植大戶“取經(jīng)”，從鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)人員那里汲取專業(yè)知識。他認(rèn)真鉆研并付諸實(shí)踐，很快，便掌握了一套科學(xué)的種田新技術(shù)。

有技術(shù)、有夢想、能在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮先進(jìn)作用的年輕人，是鎮(zhèn)村兩級重點(diǎn)支持的對象。在石屋村支村“兩委”的幫助下，楊宏規(guī)在本村承包了農(nóng)田195畝，2019年收獲糧食7.8萬公斤。今年，雖然受疫情影響，但在這位“田老板”的主持下， 轟隆隆的機(jī)械聲在這個(gè)特殊的春天奏響了春耕“交響曲”。

黨員“田老板”，用心扶貧大情懷

楊宏規(guī)是一名退役軍人，更是一名光榮的共產(chǎn)黨員。他積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府“黨建促精準(zhǔn)扶貧”的號召， 在春耕、秋收時(shí)期，主動(dòng)請本村貧困勞動(dòng)力干活。

石屋村16組的李爹爹是楊宏規(guī)經(jīng)常請來曬谷的老師傅：“ 他不嫌棄我們做事沒有年輕人利索，給了我們在屋門口賺錢的機(jī)會?！崩畹涯杲?0歲，但身體硬朗，因家庭負(fù)擔(dān)重，老人家想找點(diǎn)事做以緩解家庭經(jīng)濟(jì)壓力。楊宏規(guī)知曉后，想起翻谷的工作量相比擔(dān)谷要輕松許多，便安排他做翻谷的活。

“楊宏規(guī)是我們村的規(guī)模種植戶，每年春耕、秋收時(shí)節(jié)，都會請貧困勞動(dòng)力干活。對于一些由于身體原因不能外出務(wù)工，或者不能長時(shí)間從事體力勞動(dòng)的貧困群眾，能在家門口工作，是一個(gè)很好的機(jī)會。”石屋村村干部告訴記者， 只要貧困勞動(dòng)力有需求，只要農(nóng)田里需要請人，楊宏規(guī)便積極給他們提供就業(yè)機(jī)會。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年，石屋村15組、16組、18組都有群眾在幫楊宏規(guī)做事，一年的工資支出超過25萬元，其中村民彭仲雪一人所領(lǐng)到的工資就有1.5萬元。楊宏規(guī)告訴記者：“現(xiàn)在正是春耕時(shí)節(jié)，有12個(gè)人在田里做事！” 一手抓春耕，一邊促扶貧，今年春耕時(shí)期，楊宏規(guī)管理下的飛揚(yáng)水稻合作社成員也積極助力鎮(zhèn)黨委政府打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（來源：融媒體記者 龍健玲 通訊員：楊丹 統(tǒng)籌：劉靜 編輯：彭嘉蕙 校對：文藝芳 校審：蘇健 劉石江）

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