01
在新年后第一個(gè)交易日的前一天,我曾專門寫過(guò)一篇文章,希望大家一定不要把股票割在地板上。
節(jié)后第一個(gè)交易日,股市場(chǎng)面果然十分血腥。將近3000只股票跌停,我也順勢(shì)在跌停板上加了二成倉(cāng)位。
具體加倉(cāng)哪一只股票?本人為了避嫌,不在文章中公布,我只是想通過(guò)給大家講我的選股思路,來(lái)告知大家一些必須要懂的道理。
我選的這只票,目前專注于手機(jī)顯示面板制造。而2020年LCD(液晶顯示屏)、OLED(有機(jī)電激光顯示)價(jià)格上漲是大概率事件。
為何這么說(shuō)?
因?yàn)轫n國(guó)三星、LG正在逐步關(guān)停LCD、OLED屏幕面板生產(chǎn)線,讓出這部分市場(chǎng)份額,重心轉(zhuǎn)向AMOLED(OLED的一種,是更先進(jìn)的顯示屏技術(shù))。
韓國(guó)顯示屏廠商為何要關(guān)閉部分生產(chǎn)線呢?
因?yàn)闊o(wú)利可圖。
為何無(wú)利可圖?
因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)已經(jīng)掌握手機(jī)顯示屏的核心技術(shù),正在利用其龐大的消費(fèi)市場(chǎng),把手機(jī)顯示屏價(jià)格做成“白菜價(jià)”。
過(guò)去,中國(guó)手機(jī)廠商只有組裝機(jī)器的命,手機(jī)核心零部件的生產(chǎn)大部分把控在國(guó)外電子巨頭手中。然而,隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌華為、小米、VIVO、OPPO的崛起,中國(guó)的手機(jī)供應(yīng)鏈正在逐步建立。
做手機(jī)品牌的收益遠(yuǎn)大于手機(jī)零部件的收益,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)幫助很大。這樣的話,國(guó)家可以從中獲得稅收、企業(yè)獲得利潤(rùn),社會(huì)獲得就業(yè)。
隨著國(guó)產(chǎn)品牌的逐步做大,進(jìn)一步刺激國(guó)內(nèi)手機(jī)上游元器件供應(yīng)商擴(kuò)大產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)產(chǎn)化。
我們知道,手機(jī)中最貴重的電子元器件為顯示屏、處理器、內(nèi)存、攝像頭。在中國(guó)需要向國(guó)外進(jìn)口的工業(yè)品中,第一位是半導(dǎo)體、第二位是汽車零部件,第三位就是顯示屏。
2016年,中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年臥薪嘗膽,在智能手機(jī)顯示面板市場(chǎng)占有率中,中國(guó)已經(jīng)超越韓國(guó)、臺(tái)灣、日本,躍居全球第一位。目前在這個(gè)行業(yè)中,中國(guó)的主要對(duì)手是韓國(guó),日本與臺(tái)灣已經(jīng)被甩到身后。
當(dāng)前,智能手機(jī)顯示面板的情況是,液晶面板(LCD)未來(lái)將退出市場(chǎng),下一代顯示技術(shù)AMOLED將成為主流。
但是,雖然液晶面板在走下坡路,產(chǎn)品退出市場(chǎng)還是需要時(shí)間的。在未來(lái)10年內(nèi),國(guó)內(nèi)還是有相當(dāng)大市場(chǎng)需求的。
這就是我選擇對(duì)這個(gè)票加倉(cāng)的原因。
02
目前,中國(guó)公司正在迅速進(jìn)行液晶面板“核心原材料”的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。液晶面板中的玻璃基板、偏光片、濾光片等,都在迅速國(guó)產(chǎn)化。
由于中國(guó)擁有全球最為完備的工業(yè)體系,其產(chǎn)業(yè)升級(jí)是全方位、無(wú)死角的。
在手機(jī)顯示屏領(lǐng)域同樣如此。目前,顯示面板上游幾乎所有的零部件都在中國(guó)設(shè)有工廠。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),隨著核心原材料的國(guó)產(chǎn)化之后,核心原材料的上游材料也會(huì)進(jìn)一步國(guó)產(chǎn)化。
我們以偏光片為例。國(guó)產(chǎn)偏光片所占市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,一定也會(huì)帶動(dòng)其上游材料PVA和TAC膜的國(guó)產(chǎn)化需求。
不知大家從中看出竅門沒(méi)有,從制造業(yè)的角度來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有規(guī)律可循的。一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國(guó)家,一般是從產(chǎn)業(yè)鏈下游開(kāi)始做起,然后向上游進(jìn)發(fā),再往上游的上游進(jìn)發(fā)……直到走進(jìn)高端制造業(yè)“無(wú)人區(qū)”。
從地域上來(lái)看,全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是有規(guī)律可循的。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑基本遵循:美國(guó)—日本、歐盟—亞洲四小龍—中國(guó)大陸及東南亞國(guó)家。
戰(zhàn)敗之后的日本,借助美國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的契機(jī),迅速發(fā)展起來(lái)。
上世紀(jì)60年代,日本開(kāi)始轉(zhuǎn)移本國(guó)落后產(chǎn)能到亞洲四小龍國(guó)家,而后產(chǎn)能持續(xù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸以及印度、越南、菲律賓、印尼等東南亞國(guó)家。
日本似乎實(shí)現(xiàn)了其在二戰(zhàn)中希望達(dá)到的目標(biāo)。自己站在產(chǎn)業(yè)的最高端,讓20億的東南亞人民在中低端為其創(chuàng)造財(cái)富。
然而,夢(mèng)想最終沒(méi)有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
隨著中國(guó)制造的崛起,其已經(jīng)不愿意按照既有雁陣隊(duì)形前進(jìn),而更希望引領(lǐng)雁陣。這樣的話,日本、韓國(guó)、新加坡、臺(tái)灣的制造業(yè)市場(chǎng)份額開(kāi)始逐步被蠶食。
我們以韓國(guó)為例:
韓國(guó)人口5000多萬(wàn),土地面積10萬(wàn)平方公里,不到日本的三分之一,為全球第12大經(jīng)濟(jì)體。
2018年,韓國(guó)工業(yè)增加值達(dá)到4409億美元,占GDP比重約為27.2%,僅次于中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)。作為一個(gè)小國(guó),能取得如此成就,實(shí)屬不易。
不幸的是,韓國(guó)核心產(chǎn)業(yè)如造船、半導(dǎo)體、顯示面板、汽車、智能手機(jī)、家電、化工等與中國(guó)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)高度重疊。在全球存量空間中,只要中國(guó)企業(yè)把握某項(xiàng)核心技術(shù)并投入生產(chǎn),就意味著韓國(guó)將失去一大塊市場(chǎng)。
03
當(dāng)前的中國(guó)成為了這樣一個(gè)國(guó)家:
我們是發(fā)展中國(guó)家,卻是全球唯一能夠在各個(gè)產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展中國(guó)家,并且還是唯一能夠擠壓發(fā)達(dá)國(guó)家利潤(rùn)的超大型國(guó)家。
當(dāng)然,對(duì)于中國(guó)這樣的超大型國(guó)家來(lái)說(shuō),同樣面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的難題。
如何把生產(chǎn)線由發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移、由中心城市向衛(wèi)星城市轉(zhuǎn)移的問(wèn)題,一直是困擾中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年的問(wèn)題,也一直沒(méi)有很好的解決方案。
中國(guó)一直期望兩種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方案,一種是次優(yōu)方案,一種是最優(yōu)方案。
次優(yōu)方案:(許多內(nèi)地大城市都想)引進(jìn)先進(jìn)制造企業(yè),實(shí)現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
現(xiàn)在,許多新興產(chǎn)業(yè)分布的一線城市或準(zhǔn)一線城市,它們不可能把自己的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其它地方,先進(jìn)產(chǎn)業(yè)就是它們的安身立命之本,它們最多只會(huì)把研發(fā)中心與生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到其它城市。這樣的話,后發(fā)城市只能跟著先發(fā)城市的腳步跑,很難形成超越。
最優(yōu)方案:打造屬于自己的領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)。
只有引進(jìn)先進(jìn)產(chǎn)業(yè),才能對(duì)本地區(qū)發(fā)展帶來(lái)質(zhì)的飛躍。對(duì)此,你如果沒(méi)有清晰概念的話,想想阿里巴巴(電商以外的高端制造)對(duì)于杭州成為準(zhǔn)一線城市的作用。當(dāng)然,這是一條艱辛之路,需要考驗(yàn)地方政府官員的智慧與魄力。
關(guān)于次優(yōu)方案的實(shí)現(xiàn),我舉兩個(gè)例子:一個(gè)廠,一座城。
關(guān)于最優(yōu)方案的實(shí)現(xiàn),我舉一個(gè)小鎮(zhèn)的例子。
一個(gè)廠是京東方。
京東方是一家國(guó)企,以液晶面板研發(fā)為己任。為了攻克液晶面板技術(shù),10年間國(guó)家一共砸了2000億進(jìn)去。說(shuō)實(shí)話,在此期間,京東方管理層沒(méi)少挨罵。
國(guó)家為何舍得花血本搞本土化顯示面板?
前期液晶面板被外企壟斷,成本僅僅幾百元的顯示器動(dòng)輒訛我們幾千塊,你也拿它沒(méi)有辦法。所以,在京東方攻克液晶顯示器技術(shù)之前,一臺(tái)液晶電視就得1萬(wàn)元。
現(xiàn)在呢?
由于2018年第三季度,京東方在大尺寸面板上的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到23%,躍居全球第一,你去各大超市看看,液晶電視早就賣成了“白菜價(jià)”。
這就是國(guó)企的價(jià)值所在。名義上國(guó)家投入2000億進(jìn)去,國(guó)家花的也是老百姓的錢,但是最終幫老百姓省掉一大筆錢,這2000億花的物超所值。
京東方總部在北京,卻在成都、綿陽(yáng)、合肥、武漢、重慶都有生產(chǎn)基地。由于這些生產(chǎn)基地的生產(chǎn)規(guī)模都非常大,對(duì)于當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的帶動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到很大的積極作用。
一座城是合肥。
合肥雖然是一座省會(huì)城市,但是前不著村、后不著店,而合肥市政府通過(guò)建立政府投資引導(dǎo)基金、財(cái)政金融產(chǎn)品、鼓勵(lì)引進(jìn)先進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目、鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等優(yōu)惠政策,連續(xù)十幾年持之以恒引進(jìn)家電制造業(yè),取得很大成功。
到了2017年,合肥不僅擁有4家國(guó)外品牌還有12家國(guó)內(nèi)名牌。它們分別為三洋、榮事達(dá)、歐力、海爾、美的、格力、TCL、長(zhǎng)虹等。
至于最優(yōu)方案,說(shuō)實(shí)話例子很少,這種方案的實(shí)現(xiàn)也很難。
河南省虞城縣稍崗鎮(zhèn),一個(gè)在地圖上都找不到的地方,卻生產(chǎn)了全國(guó)85%,全球一半以上的鋼卷尺。
我專門在淘寶上查了一下,一個(gè)5米長(zhǎng)的鋼卷尺,價(jià)格在2-5元之間,而這個(gè)鋼卷尺的成本肯定在2塊以內(nèi)。
近期,中央與地方紛紛出臺(tái)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃,許多重大項(xiàng)目投資計(jì)劃也相繼出爐,總投資規(guī)模超過(guò)11萬(wàn)億元。
試想一下,如果各地重大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)中,如果能夠按照以上兩種方案扶持一批新興產(chǎn)業(yè),對(duì)于整個(gè)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),幫助一定很大。
然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。
盡管制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)人力成本等各種成本在不斷攀升,產(chǎn)業(yè)鏈向其他大城市轉(zhuǎn)移的理想?yún)s難以實(shí)現(xiàn)。
這是為何?
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要苛刻的條件!
首先說(shuō)一些最基本的條件:如人工成本、土地成本要低,有稅收優(yōu)惠,交通一定要便利,最好當(dāng)?shù)赜胸S富的資源,說(shuō)實(shí)話全國(guó)能夠滿足這四點(diǎn)的城市一抓一大把。
但是,如果要求該地要有豐富的人才儲(chǔ)備以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,那就太難了。
韶鋼鎮(zhèn)為何能夠取得成功,關(guān)鍵在于該地具有完備的產(chǎn)業(yè)鏈體系,在這樣一個(gè)特色小鎮(zhèn)中,企業(yè)不是以個(gè)體為單位的,而是以體系為單位的。
京東方為何愿意在重慶設(shè)立工廠。因?yàn)楫?dāng)?shù)卣敢饨o錢,并且重慶是全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地,能夠發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
我們中國(guó)先進(jìn)制造主要集中在哪些城市?
其實(shí),全球500強(qiáng)中的中國(guó)企業(yè)就已經(jīng)給出答案了。只不過(guò),我們需要在這些名單中進(jìn)行篩選。
2019年,世界500強(qiáng)排行榜出爐,在世界最大的500家企業(yè)中,中國(guó)企業(yè)占據(jù)129家。
在這129家上榜企業(yè)中,北上廣深占據(jù)70家,其他50余家分布的全國(guó)各地。
如果我們以“世界500強(qiáng)”所在的省份為標(biāo)準(zhǔn),你會(huì)覺(jué)得中國(guó)高端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全國(guó)各地開(kāi)花結(jié)果,但是如果你看它們主業(yè)的話,就不這么認(rèn)為了。
我們以山西為例:
山西省進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)為:長(zhǎng)治潞安集團(tuán)、陽(yáng)泉煤業(yè)、大同煤礦、晉城無(wú)煙煤礦業(yè)
清一色的資源型企業(yè)!
其他省份,如河北、新疆、江西、陜西,跟山西情況差不多。
河南有一家企業(yè)上榜,這家企業(yè)是河南能源化工,屬于能源型企業(yè)。
遼寧的鞍山鋼鐵上榜,屬于傳統(tǒng)重工業(yè)。
我們?cè)倏纯凑憬纳习衿髽I(yè):吉利控股、阿里巴巴、物產(chǎn)中大
這三家企業(yè)都在杭州,其中阿里巴巴是中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司,吉利是汽車民族品牌的希望,物產(chǎn)中大是做房地產(chǎn)的。
相對(duì)資源型企業(yè),好看多了吧!
所以,我們?cè)谥袊?guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)的129家企業(yè)中進(jìn)行篩選,如果去掉資源型企業(yè)、能源型企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)重工業(yè),剩下的就不多了。
并且剩下的這些企業(yè)所在的城市非常集中!
除了一線城市:北上廣深;
新一線城市:杭州、武漢、南京、成都、西安、鄭州、蘇州、天津、東莞、重慶、青島;
其他所剩無(wú)幾。(合肥算一個(gè))
并且,這些企業(yè)大多集中在集中電路、汽車及其零部件、顯示面板、新能源等新興行業(yè)。
這樣,我們就可以得出結(jié)論:
其他大城市如果要實(shí)現(xiàn)城市逆襲,必須走新興工業(yè)化道路。
注意!我說(shuō)的是其他“大”城市,并沒(méi)有歧視中小城市的意思,中小城市的確也有機(jī)會(huì),但是機(jī)會(huì)并不大。
這個(gè)世界本身就是殘酷的,根本沒(méi)有任何“均衡”可言,均衡這兩個(gè)詞只會(huì)出現(xiàn)的理想世界中,在現(xiàn)實(shí)世界中只有“二八分化”、馬太效應(yīng)。
未來(lái),新興產(chǎn)業(yè)由一個(gè)大城市傳遞到另外的大城市才是王道。也就是說(shuō),在每個(gè)省份,發(fā)展起來(lái)三兩個(gè)大城市,各種資源向這三兩個(gè)大城市匯聚,這才是工業(yè)化發(fā)展的必經(jīng)之路,雖然說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)殘酷。
為何說(shuō)新興產(chǎn)業(yè)在大城市之間的轉(zhuǎn)移才是王道?
理由很簡(jiǎn)單,廣大中小城市根本無(wú)法匯聚新興工業(yè)化的所有前提條件:人工、人才、制度、錢、交通、產(chǎn)業(yè)鏈、土地……
至于廣大農(nóng)村,等到資源與人才逐步集中到大城市之后,中國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)才會(huì)找到真正出路,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)才會(huì)真正上路。
為何最近幾年,全球產(chǎn)業(yè)有轉(zhuǎn)移到印度、越南、菲律賓等國(guó)家的現(xiàn)象?
當(dāng)然,當(dāng)前整個(gè)世界早已成為地球村,你不可能奢望所有的產(chǎn)業(yè)都不走出中國(guó),這是不現(xiàn)實(shí)的。
更重要的是,由于中國(guó)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不順暢,也給了印度等東南亞國(guó)家機(jī)會(huì)。
我們拿印度來(lái)說(shuō):
一提到印度,我們立馬能夠想到的肯定是種姓制度,很臟的恒河水、火車外面掛的都是人,四處亂跑的牲畜。
然而事實(shí)并非如此。
最近30年,印度已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起。從GDP增速而言,印度也是唯一低于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的國(guó)家,并且很快會(huì)超越中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速。
相對(duì)中國(guó)而言,印度同樣具備龐大的消費(fèi)市場(chǎng),同時(shí)擁有中國(guó)不再具備的人口紅利。在莫迪政府的規(guī)劃之下,印度正在使用各種手段使制造業(yè)流向本國(guó)。
我們以手機(jī)為例:
2018年,印度半年不到增加3次手機(jī)整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅,逼迫各大手機(jī)廠家以及手機(jī)零部件企業(yè)在印度設(shè)廠生產(chǎn)。
消息來(lái)源:搜狐網(wǎng)
印度一直在加關(guān)稅。意思很明顯,你如果想賺14億印度人的錢,請(qǐng)把工廠搬到印度來(lái)。
目前,小米已經(jīng)在印度設(shè)有6家工廠,95%的小米手機(jī)來(lái)自印度。當(dāng)然,這對(duì)于小米來(lái)說(shuō)也是必須要走的一步路。
2014年,莫迪提出“印度制造”方案。2015年,小米就在印度建立手機(jī)工廠。小米不僅把自己的生產(chǎn)線移到印度,同時(shí)部分手機(jī)配件如移動(dòng)電源、電路板都在印度生產(chǎn),這對(duì)于提高印度制造的水平,幫助非常之大。
為何印度能夠從中國(guó)其他大城市搶走不少生意,不光因?yàn)橛《扔辛畠r(jià)勞動(dòng)力、關(guān)稅強(qiáng)制,還因?yàn)橛《葒?guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈以及人才優(yōu)勢(shì)。
最近5年,印度汽車、IT、電子、制藥等新興行業(yè)同樣在蓬勃發(fā)展。印度IT業(yè)與制藥業(yè)中頂級(jí)富豪云集,在軟件行業(yè)更是有infosy這樣的軟件公司。
所以說(shuō),對(duì)于中國(guó)而言,大城市之間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還是非常緊迫的。
如果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移滯后,會(huì)出現(xiàn)什么情況?
后果很嚴(yán)重!
對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)成功的城市而言,進(jìn)入這座城市工作,意味著更高的工資,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更好的教育資源,更舒適的生存環(huán)境等。
這一定會(huì)吸引更多的人來(lái)到這座城市。這樣就會(huì)人為營(yíng)造教育、醫(yī)療資源的稀缺性,最終會(huì)營(yíng)造土地資源的稀缺性,長(zhǎng)期的土地稀缺,就會(huì)造成當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)化,而這種房地產(chǎn)化的極端就是湘鋼。
對(duì)于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的城市而言。當(dāng)?shù)氐母呤杖腚A層只會(huì)集中在體制內(nèi)人員以及與房地產(chǎn)和基建相關(guān)的人員。這種狀況,何以刺激一個(gè)地方的消費(fèi)升級(jí),特別是在當(dāng)下消費(fèi)成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿Φ默F(xiàn)狀之下,不是一個(gè)好消息。
04
帶著這個(gè)思路,我們一起看下全國(guó)各地新的11萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。
其中,河南省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目名單有980個(gè),總投資3.3萬(wàn)億元,項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生與社會(huì)事業(yè)、新型城鎮(zhèn)化六大領(lǐng)域。
這對(duì)于河南是一個(gè)利好消息,因?yàn)楹幽相嵵菀呀?jīng)是全球最大的蘋果手機(jī)制造基地,可以說(shuō)鄭州的產(chǎn)業(yè)升級(jí)更多是依靠富士康工業(yè)園的遷入進(jìn)行,電子制造業(yè)才能夠發(fā)展起來(lái)。
這對(duì)于鄭州而言,是好消息,也是壞消息。
壞消息是因?yàn)楹幽系碾娮又圃鞓I(yè)發(fā)展,要看富士康的眼色,如果哪一天富士康遷出河南呢?
當(dāng)然,鄭州似乎也認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,最近2年,河南一直在汽車產(chǎn)業(yè)上發(fā)力,鄭州也將建5000億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。
當(dāng)然,鄭州也有產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)。目前鄭州已經(jīng)與宇通客車、上汽、東風(fēng)日產(chǎn)、海馬汽車等20家汽車企業(yè)與150余家汽車零部件核心配套企業(yè)深度合作,欲打造汽車產(chǎn)業(yè)鏈條。
寫累了,就分析到這里吧。
總之,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路,還很漫長(zhǎng)!
且行、且珍惜吧!
免責(zé)聲明:本文僅代表文章作者的個(gè)人觀點(diǎn),與本站無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性、真實(shí)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容文字的真實(shí)性、完整性和原創(chuàng)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
舉報(bào)郵箱:3220065589@qq.com,如涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系。
網(wǎng)友評(píng)論