經(jīng)過8年長跑,RCEP于今日終于越南河內(nèi)敲定。
RCEP覆蓋人口30億,15個成員國GDP總額達到25.6萬億美元,占全球GDP的29.3%,區(qū)域內(nèi)貿(mào)易額達到10.4萬億美元,占全球貿(mào)易總額27.4%,妥妥一世界最大區(qū)域經(jīng)濟體。
RCEP的達成,將主動刺激各個國家資本的流動性。
試想,若澳洲的鐵礦石、新西蘭的羊毛,經(jīng)由越南的低端加工,再納入中國的產(chǎn)業(yè)鏈,然后通過新加坡轉(zhuǎn)口流入全世界,各個國家是否都會產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)?
當(dāng)然,這還只是開始,各國降低關(guān)稅壁壘是一個過程,急不得。
RCEP經(jīng)過8年長跑,自然有利益紛爭。
東盟10國拉中日韓三國,而非一國,就是希望“三國演義”,而非一股獨大。畢竟,中、日、韓作為全球制造業(yè)強國,彼此相互牽制,利潤自然就會讓出來。
日本為防止中國迅速借助RCEP做大做強,它更喜歡印度這條鲇魚放進來攪一攪。
可印度也有自己的想法,印度13億市場雖大,但莫迪不希望自己脆弱的小作坊被中、日、韓制造業(yè)擊潰,最終選擇退出。
而中國呢?
中國必須會抓住這個契機,因為加入RCEP只是中國改革的一環(huán),相當(dāng)重要的一環(huán)。
對此,我們沒必要倒推太遠,只需要從最近兩天的事情來看即可。
一周前,永城煤電信用債違約,在我看來,從長遠來說,對于改革是好事。
一直以來,我們都把信用債作為剛兌產(chǎn)品,國企、央企借錢,最終管理層會買單,殊不知,發(fā)信用債的企業(yè)有很多不講信用。
這些企業(yè)業(yè)已夕陽,一個個茍延殘喘,只能拆東墻補西墻,發(fā)新債還舊債,信用債也會崩,投資者受傷之后,自然會長記性。
后期,信用債一定會分層。HW發(fā)信用債,會有一堆人搶著買,永煤再發(fā)信用債就不會有人搭理。
再看周末另外一個見證歷史的消息。
周六,包商銀行公布,自己已經(jīng)發(fā)行的二級債本金全額減記,對尚未支付的累積應(yīng)付利息也不再支付。
話說的很官方,翻譯一下就是包商欠的賬不還了。老百姓現(xiàn)在才知道,原來銀行也不是保本的,記住這個教訓(xùn)就好。
我們再聯(lián)想到螞蟻的暫停上市,還不是債惹的禍?如果螞蟻能夠整合數(shù)據(jù),把債發(fā)放給難度大的B端,也沒有那么多的事。
因為 ,債發(fā)自于B端,B端拿著錢不會直接消費,它只能通過經(jīng)營活動才能夠錢生錢。
這樣的話,資金就自然動起來。資金動,人就可以跟著動起來,這可比資金直接to C,使社會內(nèi)卷,禁錮社會流動性強多了。
按照這個思路,管理層為何斷了恒大的曲線上市路,就沒有那么難理解了。
畢竟,后期中國經(jīng)濟發(fā)展的重心在國內(nèi),而非國外。
這在城鎮(zhèn)化已經(jīng)進入成熟期的中國,投資增速已經(jīng)降下來的中國來說,難度其實更大。
特別是中西部的現(xiàn)代化,共同富裕的目標(biāo)實現(xiàn),都需要不斷創(chuàng)造增量。而如今,中國跟著美國走這條路已經(jīng)行不通,只有自己探路。
幸好,RCEP在未來能夠在國家之間實現(xiàn)共贏,能夠?qū)崿F(xiàn)商品、資金、技術(shù)、資源、人口的優(yōu)勢互補。
RCEP中的泰國、馬來西亞、韓國、新加坡等國在1997年亞洲經(jīng)濟危機之時,都受過老美的苦,他們也不愿意接著受苦。
當(dāng)然,有了RCEP,中國在與歐盟的談判中腰桿才會挺得更硬,去啃美國這塊硬骨頭的時候,可打的牌就更多。
呵呵,歷史進程中每一環(huán)看似偶然,實則必然,只是我們善于從偶然中把握機會罷了。
這個偶然性的機會來自哪里呢?
老特在任的四年給了中國機會,也使中國堅定改革的決心。
疫情雖然殘忍,但也為中國帶來了機會。
后期,為了把握住契機,資本市場必須發(fā)展。注冊制一定要搞,T+0也要試點。
那么,股市的前景如何呢?
股市上漲的最大刺激因素?zé)o外乎兩點,一是流動性寬松,東西被動值錢;二是業(yè)績提升,東西主動值錢。
大家不要期望明年的流動性寬松。管理層最近一直在吹風(fēng),股市上漲就得靠業(yè)績提升。
螞蟻、恒大、永煤的事告訴我們,企業(yè)業(yè)績提升,不能再靠債權(quán)市場,只能依靠權(quán)益類市場融資。
國家未來依靠權(quán)益類市場融資,就得主動發(fā)展資本市場,就會主動降杠桿,這次估計降的就是國企、央企的杠桿。
所以,未來的A股只能是結(jié)構(gòu)性行情,誰賺錢誰漲!
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