截至2020年9月25日，湖南國資公司原由企業(yè)管理的3538名退休人員、3538份人事檔案、1113名黨員全部完整平穩(wěn)移交至屬地政府管理，標志著公司退休人員社會化管理工作全面完成。

退休人員社會化管理是省屬國有企業(yè)2020年重點改革任務之一。湖南國資公司集團上下退休人員原歸屬各省直廳局“兩分開”移交的企業(yè)管理，企業(yè)普遍底子薄、基礎差，統(tǒng)籌外費用處理等歷史遺留問題累積，還涉及8戶“事轉(zhuǎn)企”、4戶“轉(zhuǎn)制科研院所”企業(yè)，職工思想包袱重、顧慮多，推進難度非常大。面對時間緊、任務重的不利局面，公司黨委高度重視、聞令而動，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡新保同志親自掛帥擔任領導小組組長，黨委委員、副總經(jīng)理肖鐵勇、金杰擔任副組長，統(tǒng)籌謀劃，扎實推進各項工作。一是制定工作方案，強化組織保障，建立協(xié)調(diào)推進機制，壓實各企業(yè)主體責任，落實路線圖、時間表、責任人；二是加強政治思想和政策宣傳工作，公司系統(tǒng)召開座談會20余場，上門訪談100余次，發(fā)放政策告知書近千份，通過移交后“統(tǒng)籌外待遇不降低”、“與企業(yè)感情紐帶不會斷”、“社區(qū)服務有保障”三顆“定心丸”，讓職工群眾了解改革、支持改革；三是加強工作調(diào)度督導，堅持日通報、周督辦，營造了公司系統(tǒng)內(nèi)你追我趕、拼搏爭先加快推進改革任務的良好氛圍，激活公司系統(tǒng)改革“一盤棋”；四是提前謀劃，先行一步，在各地檔案接收具體標準出臺前，就按照國家檔案標準提前完成信息化整理，同時加強與屬地人社管理部門及檔案接收管理中介機構溝通協(xié)調(diào)，在省屬企業(yè)率先完成長沙市人事檔案移交；黨組織關系移交在移交前妥善處理遺留問題，深入街道、社區(qū)耐心細致做好移交溝通工作，徹底打消街道、社區(qū)的顧慮，最終在9月25日高質(zhì)量全面完成退休人員社會化管理工作。