33年前,偉人故里,毛家飯店應(yīng)運而生。

當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)的浪潮沖進(jìn)被濃濃故里情包圍的韶山時,當(dāng)?shù)氐母髀糜闻涮自O(shè)施尚明顯不到位,但毛桃芝的母親湯瑞仁女士心中有一個強(qiáng)烈而又堅定的信念:"接待好毛主席的客人!"在這個質(zhì)樸而又堅強(qiáng)的信念支持下,湯瑞仁以1.7元錢起家。于1987年,從賣綠豆稀飯給游客解暑止餓開始,在毛主席故居對面的自己家中,創(chuàng)立了毛家飯店。

33年后,防控疫情,毛家人絲毫不曾松懈。

風(fēng)吹歲月變換,雨打風(fēng)卷云舒,時間在走,而不變的是毛家人的這份擔(dān)當(dāng)和情懷……

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嘉賓丨毛桃芝,主播丨子雯

古人常說“飲水思源”

時間回溯到1987年3月8日

毛桃芝和母親湯瑞仁開始了

毛家飯店 創(chuàng)業(yè)之旅

01 初 衷

《加油!老板》:到今年3月份,毛家飯店創(chuàng)立33年了,母親既是您最愛的親人,也是創(chuàng)業(yè)路上的領(lǐng)路人。此時此刻,最想對她說什么?

毛桃芝:媽媽是我的榜樣。堅強(qiáng)、豁達(dá)、博愛、感恩、奉獻(xiàn)、好學(xué),這都是媽媽一直以來對我的要求,她也是這樣言傳身教的。感謝媽媽給予我生命,感謝媽媽教育我怎樣誠信經(jīng)營一個企業(yè)。

《加油!老板》:在采訪前,朋友圈被“毛家紅燒肉為武漢熱干面加油”的活動海報刷屏。請問您策劃這樣一次公益活動的初衷是什么呢?

毛桃芝:自疫情以來到現(xiàn)在,其實已經(jīng)有了一種習(xí)慣——每天早上第一件事,就先關(guān)注疫情動態(tài)。對于疫情帶來的苦痛可以說是感同身受,特別希望能為他們做些什么,如果有可能的話,我真的會去當(dāng)志愿者。

你看咱們的人民軍隊、醫(yī)務(wù)人員等,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,冒著生命危險逆向前行。他們在前線做那么多事情,而我們在后方的家里,幾乎沒有被感染的危險,所以我特別想為他們做些什么。

這就是我們的初衷 :為武漢加油,為咱們湖北加油,為咱們?nèi)珖佑停?/strong>

02 行 動

《加油!老板》:疫情發(fā)生到現(xiàn)在,作為毛家飯店的掌門人,您經(jīng)歷了怎樣的心理過程?

毛桃芝:有壓力、有挑戰(zhàn),同時,我也感覺到這是一個機(jī)遇。怎樣體現(xiàn)毛家人的擔(dān)當(dāng)?怎樣在運行中無私奉獻(xiàn)?怎么樣去更規(guī)范地管理?以及咱們的產(chǎn)業(yè)在這一次疫情里有哪些方面需要防范?這都是我在積極思考,也在積極運作的一個事情。

《加油!老板》:2月6日,毛家飯店成為湖南復(fù)工試點集體供餐的入圍開放企業(yè)之一。在供餐的過程中,您采取了哪些防護(hù)措施呢?

毛桃芝:我們的公共區(qū)域以及工作人員的防護(hù)都完全按照要求在做??谡置咳吮貍洌幻刻烀咳嗣看芜M(jìn)、出門都要酒精消毒。

《加油!老板》:復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,員工的工作內(nèi)容和方式發(fā)生了一些變化。期間,有沒有讓您印象很深刻的事呢?

毛桃芝:我們的店鋪很多,大家在安全產(chǎn)品、安全環(huán)境安全服務(wù)上都做到了讓所有到毛家的消費者,以及取貨的外賣小哥吃得放心、取得安心。

毛桃芝:特別是像長沙南站店,他們從疫情開始沒有休息過一天。防疫措施做得非常到位,包括公筷、公勺以及小禮品,都已經(jīng)做到了極致服務(wù)。而且每位員工的自我保護(hù)意識也非常強(qiáng),都在盡全力讓消費者吃得放心、吃得安心,也吃得開心。

03 未 來

《加油!老板》:如何看待這一次新冠肺炎疫情對整個餐飲行業(yè)帶來的影響?

毛桃芝:其實對整個餐飲行業(yè)以及旅游服務(wù)行業(yè)來說,損失是慘重的。2020年對餐飲行業(yè)是一次大考驗。同時我也更加認(rèn)可,在飲食行業(yè),野生動物是絕對不能去吃的。

《加油!老板》:我們的主題是“加油!老板”,您對同行以及自己,有哪些想說的呢?

毛桃芝:我希望所有的餐飲行業(yè)的同行們能夠有社會擔(dān)當(dāng),誠信經(jīng)營,有感恩的心去奉獻(xiàn),為國增光。

今天我出門發(fā)現(xiàn)陽光特別的溫暖,我想這也寓意著咱們勝利在望。 我們一起等待疫情過去!祝福武漢,祝福我們的祖國,祝福全國人民!

關(guān)注FM90.5中國交通廣播

每周一至周五 18:15-18:45

《加油!老板》

Staff

主播、采寫 | 子雯

編輯 | 小嘉

音頻剪輯 | 子雯

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