加強戰(zhàn)役力

黨建與隊伍建立嚴密交融

“選人用人，要注重平常的表現(xiàn)，讓質(zhì)量好、有才能的同志得到尊重，讓選賢任能成為一種風(fēng)氣?！比珖舜蟠?、湖南建行黨委書記、行長文愛華的講話，讓全行廣闊員工干勁十足。

在干部選拔上，湖南建行改動相對單一的“唯年齡、唯選票、唯分數(shù)”的形式，樹立了“只需有奉獻、有實力，人人都有希望”的公平公正選人用人導(dǎo)向。分行黨委對人才“選、用、育、留”各環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)思索，出臺20多個規(guī)章制度，突出事業(yè)為上、注重基層，鼓舞干部員工到基層干事創(chuàng)業(yè)，突破基層員工職業(yè)開展天花板，讓各年齡層次和工作崗位的員工均有出彩時機。

——勞務(wù)轉(zhuǎn)制員工提升天花板突破了。200多名勞務(wù)轉(zhuǎn)制員工走上了基層網(wǎng)點擔(dān)任人崗位。

——能干事、會干事的人冒出來了。百余名具有基層網(wǎng)點擔(dān)任人任職閱歷的人被選拔至省行中層干部崗位。具有基層閱歷的指導(dǎo)干部占比到達96%。

——員工的稱心度更高了。分行黨委選人用人民主評議結(jié)果好評率到達96.61%，高出系統(tǒng)4個百分點。員工工資收入逐年遞增，離任率明顯降落。

加強防控力

黨建與標準運營、風(fēng)險管控嚴密交融

金融平安是國度平安的重要組成局部，是關(guān)系我國經(jīng)濟社會開展全局的具有戰(zhàn)略性、基本性的工作。湖南建行牢記習(xí)近平總書記對金融工作提出的“三大任務(wù)”，一直把不發(fā)作系統(tǒng)性風(fēng)險作為本身的政治義務(wù)，主動作為，積極擔(dān)當(dāng)，獲得了好的效果。

施行信貸管理“315工程”，堅持風(fēng)險管理進黨委，由二級行黨委書記負主責(zé)、直接對口客戶，并作為省行黨委成員到基層調(diào)研的規(guī)則內(nèi)容。制定全面從嚴治黨義務(wù)清單、黨委主體義務(wù)考核方法，層層壓實義務(wù)。樹立橫向到邊、縱向到底的合規(guī)管理組織體系，樹立員工行為管理長效機制，塑造出“廉潔、真實、高效、多贏”的信貸文化，資產(chǎn)質(zhì)量在同業(yè)中堅持搶先程度。

防備化解中央政府隱性債務(wù)風(fēng)險。在湖南省內(nèi)率先行動，主動對接全部14個市州、數(shù)百個政府平臺公司、上千筆詳細債項，理解實踐狀況。在對接過程中，不只局限于本身的貸款，而是充沛發(fā)揮好顧問和參謀作用，前瞻性地通盤提出隱性債務(wù)風(fēng)險化解的“建行計劃”，取得省委省政府的高度注重和各市州的充沛認可。

持續(xù)深化從嚴治黨、從嚴治行，湖南建行黨委深化“三不”機制建立,展開黨紀行規(guī)教育、“三清查”和作風(fēng)問題專項整治，營造出風(fēng)清氣正的良好生態(tài)，連續(xù)多年完成無嚴重違規(guī)、無嚴重平安義務(wù)事故、無案件的“三無”管理目的。

加強引領(lǐng)力

黨建與指導(dǎo)、協(xié)助基層發(fā)揮戰(zhàn)役堡壘作用嚴密交融

“共產(chǎn)黨 不是白叫的！……他們就是聯(lián)絡(luò)黨和大眾的紐帶，傳送愛與義務(wù)的血脈！”建行總行在對最美建行人團隊--湖南分行鄉(xiāng)村金融團隊的頒獎詞中這樣寫到。

為支持鄉(xiāng)村復(fù)興，分行黨委請求“把每一個基層支部都變成一個戰(zhàn)役堡壘,讓每一個黨員干部都成為一面旗幟”，以黨員為主力的建行鄉(xiāng)金團隊充沛發(fā)揚“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的精神，踏遍千山萬水、走進千家萬戶、想盡想方設(shè)法、歷經(jīng)含辛茹苦，展開三次攻堅戰(zhàn)，耗百萬個工作日，加班加點跑遍全省14個地州市、87個縣、24099個行政村，在廣袤的鄉(xiāng)村腹地建成近6萬個普惠金融效勞點，廣搭社保、醫(yī)保等29個平臺，完成村村、村委、村民全掩蓋，大局部柜面業(yè)務(wù)和14類非金融效勞村口可辦理，累計效勞村民3000多萬人次，完成了“國有大行重心下沉”的破題。他們廣受社會好評，被新華社總結(jié)為“湖南經(jīng)歷”，被人民銀行總行列為支持鄉(xiāng)村復(fù)興的典型案例，省委省政府主要指導(dǎo)屢次做出指示指示，人民日報、中央電視臺等主流媒體全方位深化報道近百篇。

把人民對美妙生活的向往作為斗爭目的，湖南建行筑牢基層黨組織，將支部建在網(wǎng)點。建立紅色基地，創(chuàng)立紅色勞動者港灣230個，吸收無數(shù)排隊客戶、周邊居民等來閱讀紅色報刊，博得了大眾的普遍響應(yīng)，紅色文化在“勞動者港灣”真正“火”了起來，勞動者港灣成為開辟進取的新“地標”，城市里的“暖心港”。

推進結(jié)對共建，健全幫扶機制。樹立黨委班子成員黨支部工作聯(lián)絡(luò)點制度；一切機關(guān)黨支部與305個網(wǎng)點黨支部全面展開幫扶共建，協(xié)助基層黨支部提升黨建工作程度。

展開創(chuàng)先爭優(yōu)，選樹先進典型。深化學(xué)習(xí)張富清先進事跡，展開“三亮三比三創(chuàng)”，踐行“我為大眾辦實事”，成立1441個張富清黨員突擊隊、金融效勞隊，在抗擊疫情、防汛救災(zāi)、嚴重業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn)中奮勇爭先。召開先進典型懲處暨分享大會、組織“兩優(yōu)一先”評選懲處，推出“最美建行人”系列報道，“全國文化單位”“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“全國五一勞動獎?wù)隆钡纫淮笈冗M典型涌現(xiàn)出來。

征途漫漫，惟有斗爭。在完成第二個百年斗爭目的新的趕考之路上，在建立現(xiàn)代化新湖南的歷史起點上，湖南建行將踔厲發(fā)奮、善建躬行，在三湘大地上譜寫出更美的藍色新華章！

編輯：黃萍