數(shù)據(jù)顯示僅截止到5月3日，全國購物中心平均客流回暖率已高達61.2%。青海、云南、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)、內蒙古自治區(qū)分別以100.1%、89.0%、84.6%、83.6%、80.4%位列回暖前五。

其中，一線城市購物中心平均客流回暖率為56.7%，新一線城市平均客流回暖率為57.5%、二線城市平均客流回暖率為62.7%、三線及以下城市平均客流回暖率為66.1%。

部分城市回暖率為：北京 47.3%、上海64.7%、廣州57.5%、深圳50.5%、武漢40.2%、杭州67.8%、南京68.2%、西安58.1%、成都61.9%、長沙68.8%、廈門56.3%、沈陽59.5%,其中長沙更是穩(wěn)居新一線城市榜首!

要雙贏的“五一”

之前官方發(fā)布調休5天的消息，有人認為目的是鼓勵疫情期間宅在家的人適當外出，也有人覺得其實旨在拉動內需刺激消費，這背后都蘊藏著一個巨大的信息：各地的疫情控制情況逐漸趨于平穩(wěn)，抗疫狀況愈發(fā)良好，線下渠道已經逐步恢復活躍，實體經濟的發(fā)展蓄勢待發(fā)。

五一假期調整為5天，決策者們到底是想讓大家在假期多消費呢，還是希望大家居家減輕疫情風險?其實這個問題的答案是，必須雙贏。

新冠疫情期間，由于封閉式管理等諸多因素，很多主要依賴線下門店的業(yè)態(tài)，如餐飲、房地產、手機等行業(yè)都受到了較大的影響，盡管如此，在國家“復工就是穩(wěn)就業(yè)，復產就是穩(wěn)經濟”的號召下，也有不少企業(yè)積極正視困難，解決現(xiàn)有問題，努力修煉“內功”。

以湖南的潤和城商管為例，雖然疫情期間對商業(yè)造成了巨大的傷害和短期內很難彌補的損失，但通過結合疫情的特殊需求，旗下運營的潤和彩虹Mall先后進行積極減免商戶租金、推行“口罩促銷”、消費更“消毒”等多種刺激消費的手段，全面復工復產以后，也馬上推出“彩虹風車節(jié)”、“廚神大賽”這樣接地氣的推廣活動。

眼下，全國范圍內復工都在推進，一直堅持到最后的帝都北京，也通知五一后要正式上班了。而從行業(yè)的角度，目前還沒有全面放開的，是培訓機構、幼兒園，相信很快也會步入正常軌道。

當然，雖然五一長假是為了讓大家多出去消費的，但旅游景區(qū)還是需要防患人群大幅聚集的風險，可以考慮以經濟復蘇為重的策略，但在未來的很長時間，都是要一邊要防控，一邊促增長，兩手都抓兩手都硬的雙贏。

接地氣的“五一”

大數(shù)據(jù)中可以看到，居民資產、最低工資、存款余額等等各種各樣的數(shù)據(jù)，無不顯示當下的經濟環(huán)境，對未來收入增長是挑戰(zhàn)。那適當增加現(xiàn)金儲備，減少消費，從個人經濟狀況穩(wěn)健的角度考慮，是更好的選擇。但是，若大家都不消費，或者減少消費，對經濟的復蘇又是極其不利的，嚴重的時候，會影響到每個人未來的收入。

潤和商業(yè)研究院認為：經濟的衰退，可能并不是因為經濟真的在衰退，而是因為媒體告訴了廣大的消費者經濟衰退的信號，導致消費者縮減開支，反而真的變成了衰退。這個觀點雖然有點唯心的味道，但從消費心理學的角度，無疑也是一個影響經濟走勢的因子。群體中的羊群效應，會讓情緒放大，讓形勢往更加不好的方向滑行更遠。

所以，我們應該更接地氣的去考慮：不刻意報復性地消費，說要把前幾個月沒花的錢全部在假期花掉，類似這樣的想法;但一些計劃中的開銷，也不準備做大幅的縮減，比如家中孩子的培訓課程，原定的出行計劃，在個人學習成長方面的投入，也算是做一點貢獻吧。當然，個人收入還不錯，也有不少存款，也確實壓抑了很久，那就可以開啟買買買模式。