在剛剛接手新國博方艙醫(yī)院時，基本是從零開始——缺乏完整的規(guī)章制度、具體的工作流程；也缺少如此龐大基數(shù)病人出院、入院和轉(zhuǎn)院的實際操作經(jīng)驗；在具體細(xì)節(jié)上也沒有與各省市援滬醫(yī)療隊進(jìn)行磨合。

仁濟(jì)醫(yī)院管理團(tuán)隊 連續(xù)好多天通宵達(dá)旦，根據(jù)新國博方艙醫(yī)院的實際情況，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度和工作流程，管理團(tuán)隊各部門在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，逐漸完善，和各省市醫(yī)療隊磨合調(diào)整。

值得一提的是，在新國博方艙醫(yī)院副院長陳尉華的帶領(lǐng)下，指揮部辦公室主任秦駿等多位同事還參與到世博展覽中心方艙醫(yī)院的運(yùn)作中，為遠(yuǎn)道而來的福建援滬醫(yī)療隊提供保障和支持，極大幫助了援滬醫(yī)療隊度過磨合期。

4月中旬，根據(jù)國家衛(wèi)健委和上海市衛(wèi)健委部署安排，仁濟(jì)醫(yī)院管理團(tuán)隊又與建筑工人、公安、保安等各條線人員夜以繼日，完成對兩個艙內(nèi)約2000張床位的升級改造。按照醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，有吸氧、心電監(jiān)護(hù)儀，備好呼吸機(jī)和除顫機(jī)，同時配置藥房和輸液設(shè)備，配置方艙醫(yī)院此前沒有的B超、CT及心電圖。

各司其職 默契配合

新國博方艙醫(yī)院設(shè)置指揮部辦公室、醫(yī)務(wù)部、院感染辦公室、護(hù)理部、信息部、后勤保障部、物資保障部、藥劑科、放射科等部門，大家擰成一股繩，為了共同的目標(biāo)齊心協(xié)力。

指揮部辦公室除了承擔(dān)大量的對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)及轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，更是在細(xì)微之處彰顯溫度，他們開展方艙“云課堂”、同上海人民廣播電臺合作成立具有方艙醫(yī)院特色的“蛤蜊電臺”、組織患者黨員線上社區(qū)報到、評比黨員示范崗、優(yōu)秀志愿者，筑起醫(yī)患攜手戰(zhàn)“疫”的良好氛圍；醫(yī)務(wù)部下沉一線，從制度建立到流程設(shè)計，從組織救治到轉(zhuǎn)運(yùn)銜接，從入院審批到出院登記，他們每天要打數(shù)百個電話，常常工作到深夜，甚至要在指揮部通宵部署；護(hù)理部中的大部分成員都有著支援武漢或公衛(wèi)的寶貴經(jīng)驗，她們負(fù)責(zé)協(xié)同10個艙3500余名護(hù)理人員開展各項工作，在保障方艙醫(yī)院護(hù)理工作的順利運(yùn)行、控制疫情進(jìn)展方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用；院感染辦公室筑牢安全防線，從區(qū)域設(shè)計和劃分、個人防護(hù)培訓(xùn)與監(jiān)督、消殺工作、到職業(yè)暴露管理、防護(hù)物資管理，他們快速摸索出適用于大型方艙醫(yī)院的感控流程和制度……

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仁濟(jì)醫(yī)院團(tuán)委書記、婦產(chǎn)科主治醫(yī)師莊旭也在這支隊伍里，4月17日是莊旭女兒的兩歲生日?！皩Σ黄穑瑢殞?！爸爸和媽媽因為在不同的地方工作，只能缺席了！”但他也相信，不會太久，我們美麗的家園也能恢復(fù)如初。和他一樣，新國博方艙醫(yī)院管理團(tuán)隊中，還有很多青年在戰(zhàn)疫一線迅速成長。物資保障組的徐維維也從仁濟(jì)醫(yī)院一支醫(yī)療隊的“小管家”變身統(tǒng)籌天津、湖北、江西三支外省市醫(yī)療隊的物資“大總管”，她說：“這段時間過得并不容易，但我無怨無悔，相信今后再回憶起來都是甜的！”

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“不論是接管方艙醫(yī)院，還是改建一家方艙醫(yī)院，在短時間、強(qiáng)壓力、重任務(wù)下，我們在取得實質(zhì)性突破的同時，也得到了社會各界的廣泛支持，全國各地醫(yī)護(hù)人員的鼎力相助， 我們堅信在黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)毫不利己、專門利人的白求恩精神，繼續(xù)弘揚(yáng)偉大抗疫精神，全力護(hù)佑每一個生命。相信我們一定會打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。”鄭軍華書記這樣說道。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院

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