這個冬天，很冷。

不過，春天很快就要來臨。

中國經(jīng)濟正如一個大病初愈的病人，總得補一補身子。

近日，河南、云南、江蘇、北京等省份紛紛發(fā)布2020年重大項目投資計劃，總的投資額度超過11萬億元。

估計大家心中充滿疑慮，是不是新的“4萬億”又來了？

畢竟，2008年之后的那場刺激，仍然歷歷在目。

2008年經(jīng)濟危機爆發(fā)，2009年經(jīng)濟刺激計劃開始實施。

經(jīng)濟刺激計劃的核心在于“鐵公基”，即鐵路、公路、機場、水利等。

那場刺激效果有多明顯？

愣是把GDP增速從6%上拉到12%！

2009年的第一季度，經(jīng)濟增速來到6.4%，在4萬億經(jīng)濟計劃的刺激之下，2010年三季度，經(jīng)濟增速已經(jīng)達到12.1%。

時間來到2020，如果還是政府主導(dǎo)的大規(guī)模投資，雖然見效快，但是隨著中國總的經(jīng)濟體量提升，還有科技的進步，簡單粗暴的方式還能行嗎？

我估計，2020年一季度的GDP增速很可能在2%左右。在當(dāng)前經(jīng)濟體量已經(jīng)達到2009年的2倍以上的前提之下，使用什么樣的經(jīng)濟刺激方案，是個學(xué)問。

當(dāng)前的中國經(jīng)濟，可謂內(nèi)憂與外患并存。

當(dāng)前中國經(jīng)濟的最大特征是，消費已經(jīng)成為拉動中國經(jīng)濟增長的核心。

但是，有個問題我們不得不重視。

那就是，社會消費品零售總額增長率，明顯呈下降趨勢。

在2018年之前，社會消費品零售總額長期保持在10%以上；而2018年，該數(shù)據(jù)已經(jīng)下降到9%，2019年為8%。

我們這里不得不提的是，房價上漲造成居民消費規(guī)模的下降。

因為，房價上漲造成居民消費能力大幅度弱化。

2015年開始的中國房地產(chǎn)過熱，造成居民的負債爆發(fā)性增長，大幅擠占消費增長的空間。這也就出現(xiàn)了2016年開始的新增貸款總額大于新增存款總額的情況。

我看了一下最近幾年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。2015年之前一直低于5萬億，但是自從房地產(chǎn)過熱之后，2016年，新增貸款一舉超過6萬億，到了2019年，新增居民貸款已經(jīng)達到7.43億元。

而這些新增貸款，大部分都去了房地產(chǎn)。

房地產(chǎn)過熱，影響到居民的消費能力，房地產(chǎn)巨大的“虹吸效應(yīng)”，自然影響到汽車行業(yè)。

汽車行業(yè)受到影響，中國產(chǎn)業(yè)升級的主力戰(zhàn)場就會受到影響，而中國汽車自主品牌，與歐美發(fā)達國家相比，本身就不在一個水準(zhǔn)。

如果中國汽車產(chǎn)業(yè)的自主品牌不能超過美國的三大車企，中國企業(yè)的整體實力肯定會受到影響。

更重要的是，如果房地產(chǎn)的問題解決不好，中國內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也會很困難。

我們知道，中國的一流公司往往集中在北上廣深為首的沿海城市，這些城市也成為中國先進制造的集聚地。2019年，中國共有120家世界500強企業(yè)，其中北上廣深就是72家。

為什么中國沿海城市的先進產(chǎn)能向內(nèi)地轉(zhuǎn)化的速度如此慢呢？

主要在于內(nèi)地的高收入機會被房地產(chǎn)與基建占據(jù)。

這就需要內(nèi)地拿出壯士斷腕的決心，才能實現(xiàn)沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機會。

畢竟，基建與房地產(chǎn)所有的城市都會做，但是如果不引進和發(fā)展先進產(chǎn)業(yè)，內(nèi)地的繁榮只會是虛假繁榮、依附式繁榮。

這就是為什么你看到中國內(nèi)地城市建設(shè)得那么漂亮，但是老百姓的收入增長并不快的核心原因。

由于內(nèi)地缺乏先進產(chǎn)業(yè)，財富的分配就缺乏必要的載體，只能依靠基建和房地產(chǎn)來勞動經(jīng)濟，這也導(dǎo)致財富大部分被相關(guān)的從業(yè)人員占據(jù)，這種方式根本無法激發(fā)起老百姓的消費激情。

手里沒有余錢，怎么消費？

指望在沿海城市打工的人，帶回老家那些錢，不具有可持續(xù)性。

如果我們這次基建是圍繞著新興產(chǎn)業(yè)的話，從某種意義上來說，這對于內(nèi)地大城市來說，本身就是一個機遇。

如果無法利用好這次機遇的話，中國沿海城市的優(yōu)秀產(chǎn)能只會轉(zhuǎn)移到印度、越南等國家，而不會實現(xiàn)向內(nèi)地的轉(zhuǎn)移。

就拿越南來說：

越南目前是NIKE與ADIDAS 的生產(chǎn)基地，而事實上，他還要向中國沿海城市進口大量的原材料。按說，中國內(nèi)地應(yīng)該更有機會成為這些國際品牌的生產(chǎn)基地，為何卻轉(zhuǎn)移到越南呢？

原因很簡單，越南更有吸引力。

越南相對于中國內(nèi)地來說，產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)更加明顯，勞動力成本更低，關(guān)稅優(yōu)惠更多，海運的花費更低……

通過以上分析，我們可以知道，實行經(jīng)濟刺激計劃本身沒有問題，但是要看如何刺激，按照舊有的路子進行刺激，無異于給自己挖坑。

而遵循新經(jīng)濟、新基建的發(fā)展路徑，則會引導(dǎo)中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。