學(xué)習(xí)型家庭從根本意義上來(lái)說(shuō)是一個(gè)氛圍,一個(gè)場(chǎng),一種習(xí)慣。它一方面需要良好的家庭關(guān)系,同時(shí)也需要家庭成員相互支撐。

文| 李斌

你們好!疫情禁足期間,關(guān)掉電視,放下游戲,不打麻將,來(lái)聽(tīng)一堂關(guān)于在家學(xué)習(xí)的網(wǎng)課,應(yīng)該都有一份改善家庭學(xué)習(xí)氛圍的心愿。

我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)學(xué)習(xí)型組織,而家庭從本來(lái)意義上說(shuō),就是最基本、最有效的學(xué)習(xí)型組織。所以說(shuō)學(xué)習(xí)型家庭,是一家人在這樣的疫情期“居家生長(zhǎng)”的最好狀態(tài),也應(yīng)該是一家人終生陪伴的最好狀態(tài)。我們今天來(lái)討論,學(xué)習(xí)型家庭是什么樣子?該怎么來(lái)建設(shè)這樣一個(gè)家庭?

01

學(xué)習(xí)型家庭的7個(gè)要點(diǎn)

一個(gè)學(xué)習(xí)型的家庭,究竟表現(xiàn)在什么方面?我總結(jié)了一些維度,供爸爸媽媽們參考。

第一個(gè)要點(diǎn),家庭管理,把“硬通貨”變?yōu)椤败浲ㄘ洝薄?/strong>

一個(gè)家庭有自己的管理方法,中國(guó)家庭通行又管用的是硬辦法,或者叫“硬通貨”。父母的權(quán)威、孩子的任性、個(gè)人的情緒、非理性的干預(yù)等等,都可以改變我們的家庭行為。這些東西確實(shí)存在,但學(xué)習(xí)型家庭的管理是把“硬通貨”變軟,要智慧而習(xí)慣性的做三件事,這三件事要比硬辦法在這個(gè)家里更管用:

首先“講道理”。不是指嘮嘮叨叨無(wú)重心,喋喋不休講大道理;而是面對(duì)每一個(gè)分歧,學(xué)會(huì)坐下來(lái),相對(duì)正式地聊一聊,把問(wèn)題看清楚,把常識(shí)理清楚。道理不要講很多,但一定要講透。不是所有的問(wèn)題都一定要馬上解決。一生能夠和孩子一起在關(guān)鍵點(diǎn)上理透幾十個(gè)道理,一家人就能夠舉一反三進(jìn)入無(wú)數(shù)的領(lǐng)域。

其次“搞創(chuàng)作”。這是指共同為家人面臨的重要難題,頭腦風(fēng)暴,把每個(gè)人的視野、知識(shí)、想法都跑出來(lái)供參考,然后一起討論找到創(chuàng)造性的解決方案。然后這個(gè)達(dá)成共識(shí)的解決方案,就是我們?cè)谶@個(gè)方面的家庭管理原則。

還有“相互發(fā)現(xiàn)”。家庭中因?yàn)槊總€(gè)人處的位置不一樣,年齡不一樣,很難做到完全理解對(duì)方。對(duì)此,我們一定要有心理預(yù)期。每個(gè)人只能看見(jiàn)事情的一面。當(dāng)分歧發(fā)生時(shí),去探究對(duì)方為什么堅(jiān)持自己的想法,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他深層次的思維邏輯,肯定他合理的思維部分,再重新更完整地認(rèn)識(shí)這件事,討論后達(dá)成共識(shí)。

第二個(gè)要點(diǎn),絕對(duì)信任,讓家庭總是“透明態(tài)”。

好的學(xué)習(xí)型家庭,彼此信任是前提,所以我們要做到每個(gè)人的每件事幾乎都被知曉,彼此之間沒(méi)有秘密。您可能會(huì)覺(jué)得很難做到。但是如果長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持與家人孩子開(kāi)誠(chéng)布公講述家庭狀況,就可以消解很多秘密,達(dá)到彼此的知曉和理解。

這對(duì)孩子也適用嗎?所有的研究都告訴我們“絕對(duì)適用”。讓孩子知曉父母幾乎一切事情,一切困境,會(huì)讓他看見(jiàn)生活、家庭、社會(huì)、工作、學(xué)習(xí)的復(fù)雜性。在這種復(fù)雜的場(chǎng)景中,爸爸媽媽正在努力面對(duì)、解決,他也要在這種復(fù)雜的場(chǎng)景中展開(kāi)理解,達(dá)到自我的內(nèi)在平衡。我認(rèn)為這是學(xué)校教育不能給的,或者給得不那么充分完整的社會(huì)教育。

第三個(gè)要點(diǎn),家庭成員彼此要互為“建設(shè)性”。

所謂建設(shè)性就是家庭成員在資訊獲取、思維角度、習(xí)慣養(yǎng)成等方面,要相互促進(jìn),相互啟發(fā),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

甚至在工作和學(xué)習(xí)上也是如此。比如今年蒲公英教育智庫(kù)要?jiǎng)?chuàng)辦一本叫《家人》的雜志,我們邀請(qǐng)女兒做這本雜志的兼職編輯。

在創(chuàng)刊討論時(shí),大家都從成人的角度來(lái)思考,而學(xué)生視角的女兒就提出,大多數(shù)家庭的角色至少有三個(gè),除了爸爸媽媽,還有學(xué)生。所以她建議我們有一個(gè)“學(xué)生版”,而且版式不要兒童化,要有創(chuàng)意和格調(diào)。她的角度讓我們對(duì)雜志有了全新的規(guī)劃。

所以整個(gè)家庭要形成一種客觀平等的討論,把不同視角聚集在一起,得到一個(gè)更完整的、更綜合的視角。

第四個(gè)要點(diǎn),每個(gè)家庭成員都有人生“目標(biāo)感”。

家庭成員間相互啟發(fā),相互學(xué)習(xí),久而久之,會(huì)產(chǎn)生一個(gè)積極向上的態(tài)勢(shì),這個(gè)態(tài)勢(shì)讓每一個(gè)人都期望對(duì)社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

比如說(shuō),女兒在上小學(xué)一年級(jí)的時(shí)候,我決心投身教育,希望教育變革社會(huì)。孩子的媽媽是搞藝術(shù)的,她希望通過(guò)審美幫助教育設(shè)計(jì)更美的未來(lái)。我們每天有激情地面對(duì)生活、工作和事業(yè),無(wú)形中也影響到孩子。

如果大家看過(guò)女兒的個(gè)人公眾號(hào)“果果妹的成長(zhǎng)盒子”,就會(huì)發(fā)現(xiàn)她其實(shí)是一個(gè)很有使命感的人。她說(shuō)要記錄下自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),作為一個(gè)案例,家長(zhǎng),老師,校長(zhǎng)以及同齡人可以從中看到她真實(shí)的成長(zhǎng)狀況,她的困惑與經(jīng)驗(yàn)。

所以當(dāng)她開(kāi)始申請(qǐng)大學(xué)的時(shí)候,她發(fā)現(xiàn)這么多年做的最多的一件事情,就是幫助同齡人和爸爸媽媽們理解教育是怎么一回事。順理成章地,她申請(qǐng)了社會(huì)人類學(xué),教育心理學(xué)等專業(yè)。父母和孩子在這樣的氛圍中,都逐漸建立了自己的人生目標(biāo)。

第五個(gè)要點(diǎn),創(chuàng)造一切條件“多讀書”。

我們家的書特別多。女兒大概在十一二歲的時(shí)候說(shuō)過(guò),一年大概讀了100多本,她有一個(gè)綽號(hào)叫馬桶公主。

前兩天吃飯時(shí),我推薦給家人《當(dāng)下的啟蒙》這本書。在這樣一個(gè)繁雜的時(shí)空里,在疫情之下,大家會(huì)有很多情緒和恐慌,以及各種各樣人生搖擺。這本書告訴我們?nèi)祟悗装倌暌恢弊非蟮氖鞘裁础?/span>

在我們家,閱讀之后的互相分享已成一種習(xí)慣,它可讓我們相互知道。我知道孩子們愛(ài)讀的書,他們喜歡的東西,女兒也知道同齡人根本不知道的成人世界。

大量閱讀,相互分享,讓我們彼此都變得更厚。面對(duì)這個(gè)時(shí)代、社會(huì)、很多問(wèn)題,思考也更全面。

第六個(gè)要點(diǎn),“愛(ài)扎堆”,就是利用一切條件真實(shí)相處,彼此讓對(duì)方介入自己的生活與世界。

女兒六七歲的時(shí)候,我們五個(gè)家庭做了一個(gè)兒童讀書會(huì),每周各讀一本,每周六分享兩個(gè)小時(shí),堅(jiān)持了兩年。深度交流讓每家人的親子關(guān)系都變好了。

孩子們歡迎我們進(jìn)入他們的生活,父母也應(yīng)該歡迎孩子們進(jìn)入自己的世界。比如,我們出差的地方如果有好的人文景觀或教育場(chǎng)域,就把她帶著,寧可有些課不上,我們也愿意讓她跟著我們一塊去看世界。蒲公英教育智庫(kù)每年大概要舉辦十幾場(chǎng)會(huì)議,其中有一兩場(chǎng),比如中國(guó)教育創(chuàng)新年會(huì),我們會(huì)邀請(qǐng)女兒參加。還有,我曾經(jīng)帶隊(duì)到農(nóng)村駐扎了兩年多時(shí)間,也把她帶著。

愛(ài)扎堆就是一家人沒(méi)事就扎在一塊,共同語(yǔ)言越來(lái)越多,彼此了解越來(lái)越深。

第七個(gè)要點(diǎn),在自己最關(guān)心的事務(wù)上“互相利用”。

“盡管用”是我們家一個(gè)特別口頭禪。我每一周都纏著女兒聊天,一方面是幫助她解惑,更重要的是解決我的問(wèn)題,學(xué)校是什么樣子,發(fā)生了什么,有什么新的動(dòng)態(tài),學(xué)生們對(duì)很多事情怎么看?我們自己辦了一所小規(guī)模的先鋒學(xué)校,叫泉源學(xué)校,女兒也在里面學(xué)習(xí)。我經(jīng)常說(shuō)你不僅是學(xué)習(xí)者,還是泉源學(xué)校的建設(shè)者。這些年來(lái),我把女兒的 “剩余價(jià)值”榨取了很多。我經(jīng)常說(shuō)我的女兒好像比專家還好用,她幫我解決了很多專家都解決不了的問(wèn)題。

02

抵達(dá)學(xué)習(xí)型家庭的四個(gè)路徑

以上就是我體會(huì)到的學(xué)習(xí)型家庭究竟長(zhǎng)什么樣。那么,哪些東西是有利于孵化這樣一種家庭生態(tài)的?我們自己的家,哪些還需要適度調(diào)整一下?

我認(rèn)為抵達(dá)學(xué)習(xí)型家庭第一個(gè)做法是溝通,溝通有三個(gè)層次。

第一個(gè)層次是不斷消除溝通障礙。

人與人之間,不同年齡和性別之間的溝通障礙很大,不可能完全沒(méi)有溝通就達(dá)成共識(shí)。每個(gè)家庭可以形成定期溝通的習(xí)慣,比如每周六用兩三個(gè)小時(shí)深度溝通。我們家好多年大年三十晚上不看春晚,而是幾個(gè)家庭在一起,做跨年總結(jié),我們用這種幾乎固定的形式,讓溝通抵達(dá)更深入,更開(kāi)闊的境界。

在不斷消除溝通障礙的過(guò)程中,我們也在不斷趨同認(rèn)知維度。有時(shí)雖然我們有相同的決定,但對(duì)事情認(rèn)知維度不一樣,在同一個(gè)層次上的理解會(huì)讓家庭感到一種共鳴、共振的愉悅。

因?yàn)榧彝サ恼J(rèn)知維度相近,所以能尊重觀念上的差異。事實(shí)上,無(wú)論進(jìn)行多少溝通,畢竟是不同角色,所以觀念的差異永遠(yuǎn)存在,但這種差異不是壞事,很多事情大家一起討論,相互補(bǔ)充觀點(diǎn),盡管最后依然有差異,但它可以使家庭成員對(duì)這個(gè)事情認(rèn)知更完整。

在這個(gè)階段,全國(guó)各地的爸爸媽媽和孩子們還有大塊的時(shí)間相處,我們其實(shí)可以花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)思考:我們的家庭是不是可以先建立溝通基礎(chǔ),然后形成定期溝通的習(xí)慣,最后達(dá)到整個(gè)家庭相互尊重的狀態(tài)?

第二個(gè)做法叫建立人生目標(biāo)。

父母的人生目標(biāo)常常比較明確和清晰,但是讓孩子尋找人生目標(biāo)太難了。女兒從高中開(kāi)始就慢慢建立了比較清晰的人生目標(biāo),如何做到的呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)有這么幾件事。

第一是興趣挖坑。小時(shí)候她有很多興趣,我們就會(huì)圍繞她的興趣,給她挖坑。比如小學(xué)畢業(yè)時(shí),希望她寫一本書,辦一個(gè)畫展。定了這個(gè)目標(biāo)之后,她每周末都會(huì)寫文章,畫畫,連續(xù)兩三年,才把書和畫展的內(nèi)容聚齊。初中時(shí),我們也給她挖了一個(gè)坑,讓她辦一個(gè)微信公眾號(hào)。運(yùn)營(yíng)后,不需要我們監(jiān)督,讀者都會(huì)督促她。

第二是耳濡目染。她與我們接觸多,完全了解我們的生活與工作,知道一個(gè)有目標(biāo)的人生是飽滿、愉悅的。

第三是世界教材。我們讓她幾乎滿世界去看去走。

第四是挑戰(zhàn)試錯(cuò)。女兒原本希望從事教育。高二時(shí),她突然想做建筑設(shè)計(jì)師。這正是考試最緊張的時(shí)刻,但我們想讓她試一試,所以還是允許她采訪了重慶很多建筑設(shè)計(jì)師,還跑到麻省理工建筑設(shè)計(jì)“夏校”待了一個(gè)月。因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)需要比較高的繪畫功底,又到北京中央美院的一個(gè)老師那里學(xué)了一個(gè)月。學(xué)了一圈回來(lái)后發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)只能成為她的一個(gè)興趣,她的優(yōu)勢(shì)是對(duì)社會(huì)的理解,對(duì)意義的敏感。所以她又重新選擇報(bào)考教育,社會(huì)人類學(xué)方向。所以我想人生目標(biāo)其實(shí)是在成長(zhǎng)過(guò)程中,通過(guò)不斷經(jīng)歷逐漸得出來(lái)的。你要給孩子去經(jīng)歷的機(jī)會(huì),讓他去挑戰(zhàn)試錯(cuò)。

當(dāng)然還要多討論,比如我們一起討論了大概兩次:你自己的優(yōu)勢(shì)究竟是什么?討論之后才選定了她的方向。

第三個(gè)做法是超越困境,把每一個(gè)困境當(dāng)作一次升級(jí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

比如女兒的升學(xué)申請(qǐng),找的海外輔導(dǎo)老師“不靠譜”,學(xué)校也沒(méi)有相關(guān)課程、經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),一切都要自己做,再加上應(yīng)考,時(shí)間、精力、經(jīng)驗(yàn)都不夠。她只能犧牲考試準(zhǔn)備時(shí)間,全力面對(duì)需要做的事,放下埋怨,看見(jiàn)成長(zhǎng)。

最后一做法,就是培養(yǎng)一個(gè)共同習(xí)慣:把很多事情做成一件事情。

比如女兒初三面臨中考,但是也要準(zhǔn)備初中畢業(yè)的畫展和微信公眾號(hào)的更新。怎么辦?我們就建議她把幾件事情做成一件事,她學(xué)得不好的歷史可以畫成一幅歷史長(zhǎng)卷,這既是她畫展的一個(gè)作品,又是一次復(fù)習(xí),還是微信公眾號(hào)的內(nèi)容。這個(gè)共同習(xí)慣可以讓我們節(jié)約出很多時(shí)間,把事情做得簡(jiǎn)潔。這也符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的規(guī)律—— 把復(fù)雜的世界規(guī)律折疊在一個(gè)簡(jiǎn)單好用的解決方案中,讓別人能夠看見(jiàn)、理解。

最后來(lái)總結(jié)一下,一個(gè)家庭究竟怎樣啟動(dòng)開(kāi)始、持續(xù)推進(jìn),最后長(zhǎng)時(shí)間保持一種學(xué)習(xí)型狀態(tài)呢?我的體會(huì)是,這個(gè)家庭一定要有一個(gè)或幾個(gè)“能量”比較高的人,他們面對(duì)生活、問(wèn)題、困境都是積極的,然后他能去影響家里其他人。 學(xué)習(xí)型家庭從根本意義上來(lái)說(shuō)是一個(gè)氛圍,一個(gè)場(chǎng),一種習(xí)慣。它一方面需要良好的家庭關(guān)系,同時(shí)也需要家庭成員相互支撐。

我們經(jīng)常感到要做這樣的改變很難。如果說(shuō)你想幾個(gè)月或者一年就達(dá)到這種狀態(tài),當(dāng)然有點(diǎn)難。但如果你拉長(zhǎng)為三年、五年的時(shí)間,或者像我們一樣十年八年的時(shí)間,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)建立這樣一個(gè)家庭并不難的。

一個(gè)人如果能用三五年甚至七八年的時(shí)間,把自己從普通狀態(tài)變成優(yōu)秀狀態(tài),變成一個(gè)積極面對(duì)社會(huì),有目標(biāo)意義感的卓越狀態(tài),這個(gè)時(shí)間不算長(zhǎng)。因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中,我們不僅在學(xué)習(xí),也在生活、工作,也讓我們家庭變得越來(lái)越幸福和美滿。

作者李斌,蒲公英教育智庫(kù)總裁、《新校長(zhǎng)》雜志總編輯 。

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