3月5日上午，長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書(shū)記、長(zhǎng)沙縣委書(shū)記、長(zhǎng)沙高鐵新城黨工委書(shū)記沈裕謀主持召開(kāi)長(zhǎng)沙縣戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備工作調(diào)度會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在2月3日中央政治局常委會(huì)會(huì)議、2月14日中央全面深化改革委員會(huì)會(huì)議上的重要講話(huà)精神，以及3月3日全省糧食和物資儲(chǔ)備工作電視電話(huà)會(huì)議精神，研究部署全縣戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備工作。沈裕謀強(qiáng)調(diào)，要深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，優(yōu)化戰(zhàn)略物資供給結(jié)構(gòu)，提升儲(chǔ)備效能，加快構(gòu)建更有效率、更可持續(xù)的戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備保障體系，為打贏(yíng)疫情防控殲滅戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)和防范應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)物資保障。長(zhǎng)沙縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)張作林出席并講話(huà)。縣領(lǐng)導(dǎo)周虔、譚浩然參加。

曾詩(shī)怡 攝

會(huì)上，縣發(fā)改局匯報(bào)長(zhǎng)沙縣戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備工作情況；縣供銷(xiāo)社補(bǔ)充匯報(bào)農(nóng)資儲(chǔ)備工作情況；與會(huì)部門(mén)站在各自職能職責(zé)的角度提出相關(guān)建議和意見(jiàn)。

張作林指出，要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、戰(zhàn)略思維。制定好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備，做到有備無(wú)患。要堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、政企結(jié)合。結(jié)合縣情實(shí)際，精準(zhǔn)分析和研判，全面摸清所需戰(zhàn)略物資的種類(lèi)、數(shù)量、儲(chǔ)備地點(diǎn)等，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)，靈活采取統(tǒng)分結(jié)合或政企結(jié)合形式，確保應(yīng)急物資充足。要強(qiáng)化管理、減少浪費(fèi)。堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思想，全面壓實(shí)各相關(guān)部門(mén)責(zé)任，加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略物資用到刀刃上，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

沈裕謀指出，自新冠疫情發(fā)生以來(lái)，縣區(qū)上下應(yīng)對(duì)有力，疫情防控物資基本保障到位，糧油肉市場(chǎng)運(yùn)行有序、貨足價(jià)穩(wěn)，應(yīng)急物資保障有序有力。下一步，全縣戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備工作總的要求是：抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，加快構(gòu)建更有效率、更可持續(xù)的戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備保障體系。

沈裕謀強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到有備無(wú)患。各級(jí)各部門(mén)務(wù)必從全縣發(fā)展大局、全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度，深化對(duì)物資儲(chǔ)備重要性的認(rèn)識(shí)，真正做到安不忘危、治不忘亂。在“國(guó)家大安全”“治理現(xiàn)代化”“韌性城市”中找準(zhǔn)定位，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備意識(shí)，確保在關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、調(diào)得快、用得上。

沈裕謀強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，做到精準(zhǔn)施策。積極發(fā)揮政府、企業(yè)、社會(huì)三方作用，做到物資儲(chǔ)備精準(zhǔn)施策。一是優(yōu)化物資供給布局，相關(guān)部門(mén)要牽頭研究、統(tǒng)籌調(diào)度，探索建立定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)目錄，儲(chǔ)備一批“戰(zhàn)時(shí)”生產(chǎn)廠(chǎng)商，并登記備案。二是提高柔性制造能力，積極推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行智能化改造，提升企業(yè)產(chǎn)品柔性、生產(chǎn)能力柔性，不斷優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)配置。三是完善物資供給數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)需求感知、資源管控、快速投送和及時(shí)恢復(fù)能力建設(shè)，加快構(gòu)建大數(shù)據(jù)環(huán)境下應(yīng)急物流物資儲(chǔ)備供應(yīng)模式，摸清“家底”精準(zhǔn)指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)調(diào)整物資供給。

沈裕謀強(qiáng)調(diào)，要建立工作機(jī)制，做到科學(xué)高效。成立長(zhǎng)沙縣戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，增強(qiáng)戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。一要完善物資儲(chǔ)備目錄，緊盯全縣戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備物資的短板弱項(xiàng)，圍繞“儲(chǔ)什么”“儲(chǔ)多少”“儲(chǔ)多久”等重點(diǎn)問(wèn)題，摸清家底，找出差距，進(jìn)一步完善物資儲(chǔ)備品種目錄。二要強(qiáng)化各類(lèi)物資儲(chǔ)備。三要?jiǎng)?chuàng)新物資監(jiān)管方式，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術(shù)手段，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新、合理調(diào)配。

沈裕謀強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)部門(mén)責(zé)任，做到保障到位。各部門(mén)要壓實(shí)主體責(zé)任，明確職責(zé)分工，做好本行業(yè)、本領(lǐng)域的物資儲(chǔ)備工作，確保保障到位。