01

巧婦難為無(wú)米之炊。

上世紀(jì)70年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家這群“巧婦”就沒(méi)了“米”。

第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng)，以色列分別占領(lǐng)敘利亞的戈蘭高地、埃及的西奈半島。1973年，以埃及與敘利亞為首的阿拉伯國(guó)家卷土重來(lái)，最終在國(guó)際斡旋之下，雙方停戰(zhàn)。

第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)

阿拉伯世界國(guó)家吃了暗虧，遷怒于以美國(guó)為首的西方世界，對(duì)其進(jìn)行石油制裁。于是，石油價(jià)格瞬間從3美元上漲到12美元，4倍的漲幅。

這還不過(guò)癮。

1979年，伊朗爆發(fā)“伊斯蘭革命”。國(guó)王巴列維以外出治病為名逃去美國(guó)，毛拉霍梅尼結(jié)束14年流亡生涯，坐著噴氣式飛機(jī)從巴黎回到德黑蘭，其后在伊朗建立“政教合一”的國(guó)家，伊朗以超音速的速度從現(xiàn)代國(guó)家回到中世紀(jì)。

伊朗宗教領(lǐng)袖霍梅尼

伊朗什葉派穆斯林歷來(lái)與美國(guó)不對(duì)付，伊朗又是世界重要產(chǎn)業(yè)國(guó)，世界擔(dān)心石油供給會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，中東石油價(jià)格又漲了一波，達(dá)到40美元。

這么一來(lái)，就形成一種情形：

西方世界國(guó)家的確是一群巧婦，但是“米”（石油）的價(jià)格飛漲，盡管做出來(lái)的“飯”美味依舊，價(jià)格卻不再“美麗”了。

由于石油價(jià)格暴漲，西方世界原材料價(jià)格上漲，工廠利潤(rùn)空間被大幅吃掉，甚至面臨虧本的窘境。

事實(shí)上，西方國(guó)家做出的“飯”也不那么美味了。上世紀(jì)60年代，第二次工業(yè)革命的紅利（包括石油、化工、電氣、航空、汽車）已經(jīng)吃的差不多了，西方經(jīng)濟(jì)開始告別高速發(fā)展期，再加上油價(jià)暴漲，西方世界同時(shí)面臨“經(jīng)濟(jì)停滯”與“通貨膨脹”兩大難題，痛苦不堪。

上世紀(jì)70年代，美國(guó)CPI最高達(dá)到15%

西方工業(yè)資本的利潤(rùn)變少了，以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家，腰包不是那么鼓了，說(shuō)話的口氣就緩和多了，人也變得和藹了。

整個(gè)60年代，美國(guó)GDP增速呈下降趨勢(shì)

正是在70年代，美國(guó)主動(dòng)緩和與中國(guó)之間的外交關(guān)系。于是，就有了1972年的尼克松訪華，與中美三個(gè)聯(lián)合公報(bào)。

“美”之毒藥，“蘇”之甘飴。

上世紀(jì)70、80年代的美蘇爭(zhēng)霸，在與蘇聯(lián)為首的華約組織爭(zhēng)斗中，以美國(guó)為首的“北約”明顯處于下風(fēng)。

石油價(jià)格的飛漲，對(duì)于蘇聯(lián)這樣的產(chǎn)油國(guó)是好消息，蘇聯(lián)只會(huì)借機(jī)擴(kuò)大自己的勢(shì)力范圍。因此，在這個(gè)時(shí)期的美蘇爭(zhēng)霸，美國(guó)明顯處于守勢(shì)。

但是，70年代的美國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于鳳凰涅槃期，看似是低點(diǎn)，其實(shí)是在深蹲，后期只會(huì)跳得更高。而蘇聯(lián)很快吃盡這一波紅利，10年后黯然退場(chǎng)。

02

鑒于自身經(jīng)濟(jì)狀況，美國(guó)做出兩個(gè)決定。

第一個(gè)決定是“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，第二個(gè)決定是“信息革命”。

我們先說(shuō)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

既然米（石油）貴了，工人的工資也高，工人還不時(shí)利用工會(huì)組織與資本家斗，干脆把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移出去。

這樣的話，自己出技術(shù)，讓勞動(dòng)力便宜的國(guó)家出人，這樣還賺得多一些。

天佑中華！

1978年，中國(guó)開始改革開放，正好趕上這一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

當(dāng)然，中國(guó)能趕上這波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，還真不是建立在一窮二白的基礎(chǔ)上，我們還是有家底的。

家底的核心在于重化工業(yè)。

上世紀(jì)50年代，中蘇還處于蜜月期，蘇聯(lián)對(duì)中國(guó)有156個(gè)援建項(xiàng)目，而援建的重點(diǎn)就在于重化工業(yè)。

大家都很清楚，只有重化工業(yè)發(fā)展起來(lái)，才能迅速趕上西方國(guó)家。國(guó)家工業(yè)化建設(shè)的發(fā)力重點(diǎn)在于重化工業(yè)，輕工業(yè)與農(nóng)業(yè)都要服務(wù)于重化工業(yè)，為其做出犧牲。

自身有家底，還有那么多來(lái)自農(nóng)村的富裕勞動(dòng)力。

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制使得中國(guó)不用擔(dān)心失業(yè)問(wèn)題，如果真的失業(yè)了，也不會(huì)面臨生存問(wèn)題，最起碼老家還有一畝三分地，餓不著。

金風(fēng)玉露一相逢，便勝卻人間無(wú)數(shù)。

以“代工廠”形式作為起點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，這種方法雖然看似原始，工人在工資上也很吃虧，但這卻是“后發(fā)國(guó)家”實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的一條捷徑。

就拿中國(guó)代工的皮帶來(lái)說(shuō)。一條皮帶在中國(guó)生產(chǎn)下線，對(duì)方只需要付出9歐元，這9歐元包括工人工資、原材料在內(nèi)的所有開支，而其零售價(jià)卻是750歐元。

同時(shí)，中國(guó)工業(yè)崛起之路依托“東亞產(chǎn)業(yè)群”。

提起東亞產(chǎn)業(yè)群，得從日本談起。

二戰(zhàn)結(jié)束，美國(guó)一心想把日本按在農(nóng)業(yè)國(guó)的位置之上，以防東山再起之后戳事。

然而，自1947年開始，全球進(jìn)入冷戰(zhàn)時(shí)代，美國(guó)需要幫手。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)之后，美國(guó)開始扶持日本工業(yè)發(fā)展，日本財(cái)團(tuán)下屬企業(yè)如豐田、本田、索尼就是在這個(gè)時(shí)期發(fā)展起來(lái)的。

二戰(zhàn)后，豐田利用歐美技術(shù)，迅速發(fā)展起來(lái)，最終帶動(dòng)日本汽車超越美國(guó)三大車企

70年代，隨著日本工業(yè)化進(jìn)程的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)沒(méi)有一滴油的日本同樣面臨原材料暴漲的困境，它也要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

很快，日本在東亞地區(qū)建立屬于自己的“雁陣”。

日本是雁陣的頭雁

日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一目標(biāo)為臺(tái)灣。臺(tái)灣發(fā)展起來(lái)之后，隨著勞動(dòng)力成本的暴漲、新臺(tái)幣的升值，其產(chǎn)業(yè)出口優(yōu)勢(shì)銳減，于是把目光轉(zhuǎn)移到祖國(guó)大陸。

這樣的話，美國(guó)—日本—臺(tái)灣—中國(guó)大陸就形成一條產(chǎn)業(yè)鏈。

當(dāng)然，中國(guó)接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程，也沒(méi)有那么容易。

我們舉個(gè)例子：

NIKE是美國(guó)品牌。起初，NIKE品牌創(chuàng)始人只是日本鞋企在美國(guó)的經(jīng)銷商，順帶幫助對(duì)方設(shè)計(jì)一些流行款式。

后來(lái)，日本鞋企單方面撕毀合作協(xié)議，1972年，美國(guó)經(jīng)銷商一怒之下創(chuàng)立了NIKE。

改革開放之后，NIKE也想在中國(guó)設(shè)廠。當(dāng)時(shí)他們選擇跟中國(guó)一家國(guó)企制鞋廠合作，誰(shuí)知道生產(chǎn)出來(lái)的鞋子，合格率僅僅達(dá)到20%，只好不了了之。

90年代，與NIKE合作的臺(tái)灣企業(yè)選擇與中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行合作，才真正把代工廠轉(zhuǎn)移到中國(guó)。

也就是說(shuō)，90年代之后，中國(guó)才成為真正意義上的“世界工廠”。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量大，它就相當(dāng)于一只老鷹，而東亞國(guó)家只有大雁，沒(méi)有任何國(guó)家能夠充當(dāng)中國(guó)的“頭鷹”。

由于中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常完備，無(wú)數(shù)個(gè)中小企業(yè)雖然只能生產(chǎn)特定形狀的“積木”，但是這些積木能夠迅速排列組合，拼搭出市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品，它就可以把自己的周邊國(guó)家納入自己的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，大家在一起“抱團(tuán)取暖”，而不是把自己的產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)轉(zhuǎn)移出去。

于是，中國(guó)開始擁有圍繞自己的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

其實(shí)，不止是中低端制造，即使是在高端制造方面，我們也能夠看到東亞產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移路徑。

我們以半導(dǎo)體為例：

日本工業(yè)化以來(lái)，很早就進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域，建立起完備的內(nèi)存產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為頭雁；韓國(guó)通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)與國(guó)家補(bǔ)貼，在半導(dǎo)體行業(yè)的中下游市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)崛起，屈居第二；臺(tái)灣通過(guò)分工專業(yè)化，在芯片全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行單點(diǎn)突破，居于第三。

對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言，我們只能學(xué)習(xí)韓國(guó)的資本補(bǔ)貼戰(zhàn)略與臺(tái)灣的分工專業(yè)化戰(zhàn)略，而不能剛開始就想挑戰(zhàn)老大的地位，這樣不現(xiàn)實(shí)。

相比中國(guó)，拉美國(guó)家就沒(méi)有那么幸運(yùn)了。

他們不是實(shí)施中國(guó)的出口戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而是“出口替代戰(zhàn)略”，這種方法聽起來(lái)很有道理，但是現(xiàn)實(shí)卻行不通。

拉美國(guó)家的想法很簡(jiǎn)單。先杜絕外來(lái)工業(yè)進(jìn)入本國(guó)境內(nèi)，以防擊垮本國(guó)軟弱的民族工業(yè)，等到民族工業(yè)培養(yǎng)起來(lái)之后，再進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

孰不知，這種方法培養(yǎng)出來(lái)的民族工業(yè)，永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。

封閉的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)于開放國(guó)際市場(chǎng)而言，工業(yè)門類不可能健全，國(guó)企的活力肯定嚴(yán)重不足，整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)肯定不健康，這種市場(chǎng)永遠(yuǎn)不可能培養(yǎng)出來(lái)“工業(yè)巨人”，只能培養(yǎng)出“巨嬰”。

我們以墨西哥為例。

上世紀(jì)40年代至70年代，墨西哥實(shí)施進(jìn)口替代戰(zhàn)略發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，其基本特征就是“政府主導(dǎo)、溫室養(yǎng)花”，剛開始取得一定成功，時(shí)間長(zhǎng)了才發(fā)現(xiàn)，自己的企業(yè)大而不強(qiáng)，一旦與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，立馬敗下陣來(lái)。

而當(dāng)時(shí)農(nóng)民已經(jīng)離開自己的土地來(lái)到城市，失業(yè)之后又不愿意回農(nóng)村，這就造成社會(huì)動(dòng)蕩，販毒橫行。

2019年10月份，傳奇毒梟古茲曼的兒子奧維迪奧被抓，販毒集團(tuán)與警衛(wèi)隊(duì)展開槍戰(zhàn)，為了避免更多傷亡，奧維迪奧無(wú)罪釋放。

當(dāng)然，政府保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有什么不對(duì)的。只是你要保護(hù)的產(chǎn)業(yè)，必須是新興產(chǎn)業(yè)，而不是已經(jīng)被世界淘汰的產(chǎn)業(yè)。

就拿德國(guó)來(lái)說(shuō)，第二次工業(yè)革命的時(shí)候，德國(guó)也沒(méi)有完全開放自己的市場(chǎng)，而是等到自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)之后，才開放。新興產(chǎn)業(yè)放出來(lái)之后，就猶如猛虎出籠，所向無(wú)敵，德國(guó)的工業(yè)產(chǎn)值很快就超越英國(guó)。

我們?cè)賮?lái)看一看美國(guó)的信息化產(chǎn)業(yè)變革。

痛定思痛的美國(guó)人，在高油價(jià)的逼迫之下，完成了自己的產(chǎn)業(yè)變遷。

這樣的話，全球就形成一個(gè)比較完美的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

在這個(gè)閉環(huán)中，美國(guó)發(fā)揮第三產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，資源國(guó)家提供原材料，而中國(guó)成為兩者之間的中介，發(fā)揮制造業(yè)優(yōu)勢(shì)。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，印度、越南等國(guó)家想要取代中國(guó)的世界工廠地位，在可預(yù)見的未來(lái)是不可能的，除非這些國(guó)家也遇到中國(guó)在1978年的機(jī)會(huì)。

03

2019年，中國(guó)人均GDP達(dá)到10246美元，可喜可賀。

當(dāng)然，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也有自身問(wèn)題，那就是“中等收入陷阱”。

所謂中等收入陷阱，就是一個(gè)國(guó)家按照某種模式發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，等到收入達(dá)到一定程度之后，由于其勞動(dòng)力價(jià)格與土地價(jià)格都在上漲，而其他沒(méi)有實(shí)現(xiàn)中等收入的國(guó)家，總成本依然很低，制造業(yè)就會(huì)轉(zhuǎn)移到這些國(guó)家。

歷史上，一些拉美國(guó)家，如巴西、墨西哥、阿根廷與東南亞的菲律賓都遭遇過(guò)中等收入陷阱。

這些國(guó)家進(jìn)入陷阱的核心原因，在于自己的工業(yè)化程度太低，靠賣資源才使老百姓過(guò)上好起來(lái)。

但是，這種方法不可能長(zhǎng)久。一旦大宗商品的價(jià)格便宜了，或者資源賣光了，國(guó)民經(jīng)濟(jì)立馬就會(huì)出問(wèn)題。

中國(guó)的現(xiàn)代化不是簡(jiǎn)單以賣資源發(fā)展起來(lái)的，而是以工業(yè)化作為基礎(chǔ)的。并且，中國(guó)的工業(yè)不僅門類廣，而且非常細(xì)致，細(xì)致到難以被取代。

也就是說(shuō)，中國(guó)老百姓的日子能夠過(guò)得很好，那是靠努力，靠汗水換來(lái)的，是實(shí)打?qū)嵉陌l(fā)展。所以，大家生活在中國(guó)就應(yīng)該覺得很幸福。你想買的大部分東西，都能夠買的到，而且很便宜。（當(dāng)然在中國(guó)加油肯定沒(méi)有在沙特與伊朗便宜，不能這么比）

不像一些國(guó)家，這些國(guó)家的人均國(guó)民收入很高，但是購(gòu)買力卻大打折扣。

比方說(shuō)，A在墨西哥的工資是1萬(wàn)元，你在中國(guó)的工資是8000元，但是墨西哥買生活日用品的價(jià)格是在中國(guó)的2倍，其實(shí)他的工資就相當(dāng)于中國(guó)的5000元。

在墨西哥，600毫升的可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)賣8元

當(dāng)然，我們不能忽略一個(gè)事實(shí)：中國(guó)經(jīng)過(guò)40年的改革開放，已經(jīng)基本吃盡中低端產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的紅利，也就是說(shuō)，在這些行業(yè)中不可能賺大錢了，只能賺些養(yǎng)家糊口的錢，甚至有可能賠錢。

如果想賺大錢，就得在高端產(chǎn)業(yè)上發(fā)力。只有這樣，老百姓才會(huì)愿意花錢買東西，否則的話，市場(chǎng)上還是那幾樣?xùn)|西，家里都有，買來(lái)什么用？

就拿手機(jī)來(lái)說(shuō)。

如果中國(guó)能夠自己研發(fā)、制造出自己的“蘋果”手機(jī)，蘋果手機(jī)價(jià)格肯定既便宜又好用，你看老百姓會(huì)不會(huì)爭(zhēng)著買？

老百姓愿意花錢，工廠就愿意開工，工人的工資就會(huì)有保證，就會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)。這樣的話，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就盤活了，自然能夠走出“中等收入陷阱”，邁向高收入國(guó)家。

因此，想邁入高收入國(guó)家的行列，就得發(fā)展高端制造，但是發(fā)展高端制造就動(dòng)了美國(guó)的奶酪，這幾年美國(guó)沒(méi)少找我們麻煩，原因就在于此。

04

當(dāng)然，美國(guó)也有自己的問(wèn)題。

截至今天，美國(guó)財(cái)政部發(fā)行國(guó)債已經(jīng)超過(guò)23萬(wàn)億美元，按照這個(gè)速度，到2024年，美國(guó)政府一年的舉債或許只能償還所有債務(wù)的利息。

盡管相當(dāng)一部分債務(wù)是美聯(lián)儲(chǔ)與美國(guó)老百姓買的，但還是太多了。美國(guó)老百姓也是人，他們的錢也不是大風(fēng)刮過(guò)來(lái)的。

畢竟，依靠不停舉債，然后擴(kuò)大開支刺激經(jīng)濟(jì)，無(wú)異飲鴆止渴。

美國(guó)的股市漲的也太高了。

美股標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)從最低點(diǎn)的666點(diǎn)，到當(dāng)前的3329點(diǎn)，漲幅達(dá)到5倍。

當(dāng)然，沒(méi)有說(shuō)漲的高就必須往下落的道理，這么說(shuō)是難以服眾的。但是，美國(guó)的股市上漲是由資金驅(qū)動(dòng)，而非技術(shù)驅(qū)動(dòng)，這樣的股市一點(diǎn)不健康。

何以得知？

2019年9月17日至10月3日，美聯(lián)儲(chǔ)放水5000億美元。方法很簡(jiǎn)單：美國(guó)政府發(fā)行長(zhǎng)期或短期國(guó)債，美聯(lián)儲(chǔ)印鈔票、買國(guó)債。

美聯(lián)儲(chǔ)大放水

2019年12月，美聯(lián)儲(chǔ)又向市場(chǎng)投放5000億資金，短短3個(gè)月，就是1萬(wàn)億美元的“洪水”。

由于美國(guó)制造業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這些美元流出來(lái)除了進(jìn)入美國(guó)股市，還會(huì)流到海外擼羊毛，誰(shuí)有那么大的體量來(lái)接受這些資金呢？

放眼全球，只有中國(guó)。

英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)這些老牌發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)停滯，即使他們實(shí)行接近0的利率，甚至是負(fù)利率，也難以刺激老百姓的消費(fèi)需求，工廠的開工欲望。

2019年，德國(guó)全年GDP增速為0.6%，創(chuàng)6年來(lái)新低，英國(guó)GDP增速預(yù)期為1.2%左右,法國(guó)為1.3%左右，都很難看吧！

大家只能在存量市場(chǎng)中找飯吃，幸好這些老牌發(fā)達(dá)國(guó)家家底厚，前期依靠殖民沒(méi)少撈油水，本國(guó)經(jīng)濟(jì)暫時(shí)不會(huì)有什么事情。

當(dāng)前整個(gè)全球的經(jīng)濟(jì)狀況，打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，相?dāng)于龜兔賽跑。

以美國(guó)為代表的西歐國(guó)家是兔子，中國(guó)是烏龜。兔子跑的是快，但是跑著跑著前面遇見一堵翻不過(guò)去的墻，只能眼巴巴看著中國(guó)一步步的趕上來(lái)。

當(dāng)前美國(guó)擺脫危機(jī)的唯一方法在于，想辦法把自己賬面上的財(cái)富變成真正的財(cái)富，能夠滿足它需求的國(guó)家也只有中國(guó)。

相對(duì)于西方國(guó)家，中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況要好得多。

由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，沿海發(fā)達(dá)，內(nèi)地次之，西部落后，我們中低端制造的紅利還沒(méi)有吃完；同時(shí)，中國(guó)在智能手機(jī)與電腦等電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)上與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體搶飯吃；最后，在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)上，中國(guó)也在緊跟美國(guó)步伐。

當(dāng)然，中國(guó)也迫切需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，更需要外來(lái)資金支援。

最近幾年，美國(guó)資金進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)的比重越來(lái)越大。隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷開放，會(huì)有更多的資金進(jìn)來(lái)。

如果我們能夠合理利用好這筆資金的話，我們就可以進(jìn)一步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。否則，我們也有可能被美國(guó)擼了羊毛。

同時(shí)，中國(guó)也要積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)通脹問(wèn)題。

2019年中國(guó)的通脹，“二師兄”占大頭，2020年，我們要對(duì)石油價(jià)格上漲做好預(yù)案，以防面臨巧“婦難為無(wú)米之炊”的困境。

2019年12月CPI已經(jīng)達(dá)到4.5%，超越3%的警戒線

這也是中國(guó)與伊朗、緬甸一定要處好關(guān)系的原因，畢竟中國(guó)走西線進(jìn)口石油，在短期內(nèi)非常必要。

畢竟，在新能源普及之前，中國(guó)的工業(yè)化建設(shè)離不開石油。

總之，2020年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，有“危”也有“機(jī)”，希望天佑中華！