“機械茅”崛起，發(fā)掘機首富降生

1985年，梁穩(wěn)根連同三位同事歃血為盟，開端創(chuàng)業(yè)。最初不是搞發(fā)掘機，而是賣羊毛，賣酒，采購玻璃纖維，最終以失敗告終。1986年，梁穩(wěn)根創(chuàng)立了一家焊接資料廠，開端站下腳跟。

1993年，梁穩(wěn)根將公司業(yè)務范圍擴展至工程機械范疇，并正式更名為三一集團。在機械范疇，三一集團屬于一窮二白，卡特彼勒、小松、日立這些老牌世界工程機械消費商在國內(nèi)占領壟斷位置。

突破壟斷，三一集團一路過關斬將。

1995年，三一集團搞混凝土拖泵，處理了中心元件集流閥組的技術難題。年底，型號為60A的三一混凝土拖泵調(diào)試下線。1998年，三一集團依托拖泵產(chǎn)品年收入2億多，在機械范疇站住了腳跟。

2000年底，新鴻基集團正在籌建高達406米的香港國際金融中心，三一集團的混凝土泵將混凝土保送到406米的施工面，突破了德國400米以上混凝土泵送技術壟斷。

爾后，三一集團在發(fā)掘機、履帶起重機、煤礦機械等多范疇規(guī)劃，并突破國外壟斷。

2003年，三一重工上市，2008年，三一重工徹底火了。當時，“4萬億”刺激下，全國各地大興土建，市場對工程機械需求火爆，足以用“猖獗”來形容。

三一重工的營銷總監(jiān)，基本不用去跑市場。那時分客戶即便全款，都一定及時拿得到貨。一臺泵車還在消費線上，客戶就開端搶了，主動請求不需求調(diào)試，只求盡快交貨。

更猖獗的是，出廠價高達百萬元的攪拌車出廠后，客戶拿起磚頭照著窗戶把玻璃砸碎，說這臺“有質(zhì)量問題”的攪拌車是本人的，誰也別想搶。

2010年前后，中國房地產(chǎn)行業(yè)降生了多家千億房企，機械行業(yè)也迎來了一波上行周期。2011年，三一重工巔峰市值超越1500億元，梁穩(wěn)根成胡潤、福布斯雙料內(nèi)地首富。

2021年2月18日，三一重工最高市值4220億元，在資本市場有“機械茅”的佳譽。2020年初，三一重工的市值還只要1200億左右。一年多市值暴跌3000億，梁穩(wěn)根自信心爆棚。

2022年2月28日，梁穩(wěn)根豪言，三一集團的第五個十年（2026-2036年）里，集團要完成萬億市值目的。有股民表示，“求求梁總，別喊口號了，口號喊得越響，股價跌的越兇猛?！?/p>

2750億跌沒，56萬人抄底被套

3月10日，三一重工股價止跌，但仍創(chuàng)下7連陰，總市值1463億元。相比巔峰的4220億元，一年時間蒸發(fā)了2750億元。

抄底的股民流下了辛酸淚。2021年2月28日-9月30日，三一重工的股東數(shù)從58.67萬漲至115.03萬，增長了56.36萬，抄底的股民被埋了。

在資本市場上，股價下跌，股民常常會繼續(xù)買入攤薄本錢。也有股民會想，逢低買入，一旦股價上漲就能夠賺錢了。沒想到，三一重工一路下跌，股民買得越多，套得越牢。

散戶在抄底，機構(gòu)在撤離。同花順顯現(xiàn)，2020年底，三一重工股東名單中的機構(gòu)數(shù)量1309家。2021年底，持有三一重工的機構(gòu)數(shù)量只要109家（更新中）。如今，公募基金四季報已然披露終了，三一重工的機構(gòu)數(shù)量與109家估計不會有大的變化。

“機械茅”怎樣成了韭菜收割機？資金方面，2021年1月18日來，機構(gòu)抱團行情瓦解，以茅臺為首的行業(yè)龍頭，股價深度回調(diào)，大多數(shù)在30%以上。至今，行業(yè)龍頭們根本沒有回到巔峰市值。

根本面上，三一重工乃至整個機械行業(yè)，有一個繞不開的風險——周期。

2008至2011年，機械行業(yè)處于上漲周期，三一重工業(yè)績與股價齊飛。從2012年開端，機械工程行業(yè)步入了長達5年的衰退期。

2012年，三一重工的凈利潤縮減至56.86億元，同比擬少34%，2013年繼續(xù)萎縮至29.04億元，同比下滑接近50%。2014年更慘，凈利潤7億，同比下滑75%。2015-2016年，三一重工凈利潤更是慘不忍睹。

業(yè)績的慘淡，反映到股價上，走勢可謂辣眼睛。2011至2016年，三一重工股價曾一度深跌80%。

機械范疇的周期，和豬周期有點像，一哄而上，招致一哄而亂。深度調(diào)整期間，整個工程機械市場100多個品牌，只剩下20多個。

三一重工高管曾說，“過去我們就是風口上的那頭豬，被吹起來了，基本不曉得被吹起來的緣由是什么，更沒有想到風會停下來，豬會掉下來”。

2017年開端，機械范疇又迎來一波上行周期，三一重工股價從5元左右，一路上漲至2021年初的將近50元，總市值4220億元。從2021年下半年以來，工程機械行業(yè)又逐步遇“冷”。

梁穩(wěn)根的萬億大目的，能完成嗎？

行業(yè)下行周期，萬億目的應戰(zhàn)大

三一集團要完成萬億市值目的，有兩條路，一是并購其它上市公司，二是依托三一重工扛大旗。

萬億市值是什么概念？如今A股，萬億市值的公司只要8家，分別是貴州茅臺、中國挪動、中國石油、寧德時期和4家銀行巨頭，全都是巨無霸企業(yè)。

三一重工被稱為“機械茅”，但全球工程機械行業(yè)，還沒有一家萬億市值的企業(yè)。目前，全球工程機械一哥卡特彼勒總市值約6500億元。

除了萬億市值目的，梁穩(wěn)根在第四個十年（2016年至2026年）下半場開展目的還說：

“要將三一重工打形成工程機械、工程車輛世界第一，特別是電動化、智能化方面成為世界第一；煤機、礦車、港機、商用電動車、石油配備、風電配備、筑工均要成就世界第一或者中國第一。”

也就是說，三一集團完成萬億市值目的之前，要完成對卡特彼勒的超越。

2021全球工程機械制造商50強排行榜顯現(xiàn)，市場份額排名前4的企業(yè)分別是卡特彼勒、小松、徐工、三一重工，市場份額分別達13.0%、10.4%、7.9%、7.5%。

從市占率來看，三一重工要完成工程機械世界第一，需求將市場份額擴展近100%。

假如在行業(yè)上行周期，三一重工的勝算會更大一些。但是，按工程機械配備改換周期7-9年計算，工程機械行業(yè)這波下行周期或?qū)⒊掷m(xù)到2030年。

行業(yè)下行期，目的很遠大，應戰(zhàn)難度也很大。不過，三一重工董事長向文波態(tài)度悲觀，他以為目前“更多是充溢了希望”。向文波表示：

國度如今適度超前的根底設備建立等嚴重決策對三一來說是時機；“雙碳”下的新能源產(chǎn)品的電動化，這個時機來得更快，時間也持續(xù)更長；國際化空間十分大。

向文波還以為，三一重工業(yè)務不只是工程機械，還還觸及到新能源、石油配備、煤炭機械、港口機械、環(huán)衛(wèi)機械等等。

一面是龐大市值目的，一面是股價回調(diào)不止。三一重工能否完成梁穩(wěn)根的目的尚待時間檢驗，只是眼前的市值困局，關于百萬股民來說，那是老太太煮阿膠——難熬。

來源：阿爾法工場研討院

編輯：楊易