一年一度的家居盛會——2020紅星美凱龍第八屆全球家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合峰會在北京盛大舉行,來自行業(yè)協(xié)會、全球家居企業(yè)代表和媒體共計數(shù)百位嘉賓齊聚一堂,共商合作共敘友誼,共謀發(fā)展共話未來。

紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂聯(lián)合家居品牌代表共同啟動“啟動反舞弊聯(lián)盟”

作為本次峰會的特邀嘉賓,中國家具協(xié)會副理事長張冰冰在開場致辭中呼吁,在新一輪政策影響下,國內制造業(yè)將迎來新的發(fā)展機會,對此希望在座的企業(yè)家們在新的十四五規(guī)劃到來之際,通過加倍努力,為我們美好的生活、每個家庭的幸福、還有我們的消費者提供更加健康環(huán)保的產(chǎn)品。

中國家具協(xié)會副理事長張冰冰

會上,紅星美凱龍控股集團聯(lián)席董事長車建芳表示,2020年,雖然大環(huán)境在改變,涌現(xiàn)出了許多新現(xiàn)象,但是紅星美凱龍為客戶創(chuàng)造價值的核心理念永不會改變。未來十年,紅星美凱龍將繼續(xù)聯(lián)合全球家居品牌共創(chuàng)家居新時代。

聯(lián)合品牌商上演經(jīng)濟復蘇加速度

2020年,一場疫情讓全球經(jīng)濟按下暫停鍵,唯獨中國經(jīng)濟加速重啟并逆勢增長,從疫情風暴眼轉向全球經(jīng)濟復蘇風向標,成為2020年全球唯一實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體。

紅星美凱龍控股集團聯(lián)席董事長車建芳

車建芳指出,疫情后時代,黨中央提出加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,為中國家居市場快速復蘇,跑贏國內消費升級注入了一劑強心劑。

2020年,紅星美凱龍通過家居抗疫、產(chǎn)業(yè)布局、數(shù)字化加速、營銷服務創(chuàng)新升級和組織賦能等多重舉措,從內外提升效率,加速數(shù)字化轉型,聯(lián)合全球家居品牌搶跑提振新消費取得顯著成效。在產(chǎn)業(yè)布局方面,紅星美凱龍秉承以提升國人居家品味為己任。

2020年,紅星美凱龍以“家”為核心,不斷深化生活場景,圍繞六大主題場景,落地了智能電器館、國際進口館、設計客廳館、高端定制館、軟裝陳設館及系統(tǒng)門窗館,全面賦能整個家居行業(yè)的品類經(jīng)營。

智能電器事業(yè)部總經(jīng)理許晶

同時還打造了首家圍繞居家生活的跨界美學體驗中心——成都生活美學中心,這也成為了新一代消費者家居生活場所新標桿。另外,紅星美凱龍還將家裝提升為第一業(yè)務,整合家居家裝供應鏈,致力于為消費者提供一站式解決方案,從而大幅降低采購成本,提升家裝采購效率。

在加速數(shù)字化轉型方面,紅星美凱龍進一步擁抱阿里生態(tài),建立了22個天貓同城站,250家天貓數(shù)字化新零售商場,幫助品牌每天可精準觸達超20萬人以上的潛客。

同時,應對疫情沖擊,紅星美凱龍還通過舉辦74場線上招商會,成功為行業(yè)經(jīng)銷商,推薦138個品牌,有近7.8萬㎡入駐線下商場。數(shù)字化招商,大大提升了行業(yè)運營效能。

北京地區(qū)總經(jīng)理趙磊

進口品類事業(yè)部總經(jīng)理宋曉寧

此外,下半年紅星美凱龍通過啟動6場家居圓桌派和3場家居面對面活動,聚合平臺、品牌、媒體和專家,洞察品類機遇,持續(xù)為行業(yè)和品牌全面賦能。最后,在組織賦能方面,結合時代發(fā)展變化,順應市場發(fā)展需求,紅星美凱龍以提升團隊能動性為基準,完成內部組織架構升級調整,進一步打破部門墻限制,團隊內部協(xié)作從此更緊密,對外響應商家需求更敏捷、更高效。最終,2020年紅星美凱龍聯(lián)合品牌再度交出一份矚目答卷,紅星美凱龍線上線下實現(xiàn)了逆勢強勁增長。

6大主題館多點發(fā)力攜手品牌商逆勢增長

紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂

會上,紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂表示,紅星美凱龍2020年成績的背后,離不開全球家居品牌的共創(chuàng)共贏,也是行業(yè)協(xié)同效率的再一次顯現(xiàn)。2021年,紅星美凱龍將聯(lián)合全球家居品牌在危機中育先機,于變局中開新局!

2020年,在市場策略方面,紅星美凱龍通過穩(wěn)健的商場發(fā)展,覆蓋全國的戰(zhàn)略布局;組織架構升級,管理層梯隊更新;家居戰(zhàn)役,提振經(jīng)濟;營銷助力,聚焦經(jīng)營;品類全面升級;助力新熱銷品牌,迎戰(zhàn)消費升級等系列舉措,實現(xiàn)了線下商場市場覆蓋、優(yōu)秀品牌孵化等多點開花效果。

在區(qū)域市場覆蓋方面,截至目前,紅星美凱龍已在全國30個省、直轄市和自治區(qū)開設了466家商場,經(jīng)營面積猛增至約2200萬㎡。

設計客廳事業(yè)部總經(jīng)理馬偉杰

如果說2020年的加速度是紅星美凱龍與所有合作品牌的共贏結果,那么其背后也是紅星美凱龍六大主題館并駕齊驅、強勢發(fā)力的實力顯現(xiàn)。2020年,智能電器館、國際進口館、設計客廳館、高端定制館、軟裝陳設館、系統(tǒng)門窗館六大主題館抵住下行壓力創(chuàng)新突破,實現(xiàn)了從區(qū)域市場覆蓋、經(jīng)營面積擴增到品類品牌招商數(shù)等多領域全面增長。

2021年,紅星美凱龍六大主題館還將從經(jīng)營面積、營銷效率、區(qū)域標桿、運營管理等方面精耕細作,持續(xù)為全球家居品牌從流量到銷量,從產(chǎn)品到品牌,從區(qū)域市場到全國市場全方位賦能。

定制品類事業(yè)部總經(jīng)理李占強

回顧紅星美凱龍六大主題館2020年的成績可以發(fā)現(xiàn),無論是市場覆蓋,還是經(jīng)營面積都實現(xiàn)了質的飛躍,而隨著六大主題館服務網(wǎng)絡的日益擴大,這些都將變成未來賦能品牌廠商的強大動力源。

天津地區(qū)總經(jīng)理彭永

除了發(fā)布六大主題館策略之外,在本次峰會上,紅星美凱龍還特別發(fā)布了四大全新策略,從合作品牌營銷到新零售,從家裝到同城,謀求全面協(xié)同全球品牌廠商快速搶占2021家居市場制高點。

5大新舉措賦能品牌搶跑2021

在本次峰會中,朱家桂還向大家正式宣布了2021年賦能品牌的5大新舉措:戰(zhàn)略升級、品牌品類升級、1號店升級、營銷服務持續(xù)升級和運營管理升級,全面助攻全球家居品牌商危中尋機、變局中開新局搶跑2021。

軟裝品類事業(yè)部總經(jīng)理萬莉蕓

其中戰(zhàn)略升級方面,紅星美凱龍將繼續(xù)推進“一體兩翼”戰(zhàn)略落地,即家裝家居一體化、線上線下一體化,致力于通過打造家居生態(tài)鏈,持續(xù)賦能行業(yè)和品牌,為廣大消費者帶來更優(yōu)質、更便捷的一站式品質服務體驗。

門窗地板事業(yè)部總經(jīng)理王一瑞

近幾年隨著國民消費升級加快,傳統(tǒng)低效的家裝采購模式已不能滿足市場需求,對此,2019年,紅星美凱龍就已開始低調布局家裝市場,經(jīng)過1年探索之后并已得到市場驗證。截止2019年底,紅星美凱龍已在全國開設121家自營家裝門店。而這一數(shù)字,在疫情期間還在快速上漲,家裝業(yè)務已逐漸成為紅星美凱龍的第二增長曲線。

紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼新零售中心總經(jīng)理陳東輝

紅星美凱龍裝修產(chǎn)業(yè)集團COO周天波

在品牌品類升級方面,2021年,紅星美凱龍將通過推出3年業(yè)務規(guī)劃、六大主題館全新起航和兩大體驗中心,打造公司下一個增長曲線。具體而言,將通過聚焦核心品牌、優(yōu)化區(qū)域品牌,告別同質化,擁抱高顏值、高科技,引進配套性好的整體臥室產(chǎn)品,逐步打造智能睡眠區(qū)等策略,賦能更多高精尖家居品牌的飛躍式發(fā)展。

紅星美凱龍IMP智慧營銷平臺常務副總裁陳運

在1號店升級方面,繼續(xù)推薦一省一標桿商場戰(zhàn)略,2021年全面打造33個地區(qū)1號店。 在營銷服務持續(xù)升級方面,將繼續(xù)通過諸如央視直播、線上招商、流量制造、效果對賭、三城五展:展·店聯(lián)盟等舉措,幫助品牌以數(shù)字化驅動,提升效率,擴大銷量。

紅星美凱龍家居集團審計監(jiān)察中心副總經(jīng)理蔡元辰

最后,在運營管理升級方面,為進一步推動整個行業(yè)健康有序的發(fā)展,紅星美凱龍聯(lián)合敏華控股、慕思集團、蒙娜麗莎集團、志邦家居、沈陽優(yōu)越以及上海沃璞6大知名家居品牌共同啟動了反舞弊聯(lián)盟。2020年雖然市場經(jīng)歷多變,但是紅星美凱龍聯(lián)合品牌商仍然交出了一份亮眼的成績單,這背后是紅星美凱龍30多年的堅守和創(chuàng)新,更是時代成就了紅星美凱龍與品牌的共同發(fā)展。2021年,在5大新舉措持續(xù)推進之下,紅星美凱龍與品牌廠商勢必再續(xù)傳奇,創(chuàng)造更大的可能,將是最大看點。

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