急診,是全天候與生命“賽跑”的地方,是醫(yī)院救治患者的“最前線”。 作為地處浦東新區(qū)的三甲綜合醫(yī)院,仁濟醫(yī)院承擔著區(qū)域內(nèi)救治病人的重任。此輪疫情暴發(fā)后,本就十分忙碌的急診,面臨著更加艱巨的挑戰(zhàn)。 既要筑牢抗疫防線,又不延誤急癥救治,兩者如何兼顧,這既是一次“大戰(zhàn)”,也是一次“大考”。

面對前所未有的壓力,仁濟醫(yī)院急診科在全院各部門的支持下,在疫情一線與病毒“正面硬剛”,與患者守望相助。 自3月23日至今,醫(yī)院急診服務始終開放,綠色通道24小時保持通暢。 隨之而來的是“120”來院急救人次屢創(chuàng)新高,每日均在100輛以上,為疫情前的2-3倍,最高日達172輛;在搶救室的留觀患者最高人數(shù)達到202人,為疫情前三倍多;單日急診就診人次在500人左右,最高達到610人……

多措并舉,織密疫情防控網(wǎng)絡

疫情以來,隨著社會層面的防疫不斷升級,急診一直處于高位超負荷運轉(zhuǎn),醫(yī)院門急診辦公室、護理部、醫(yī)務處、院感辦及各臨床科室群策群力,不斷優(yōu)化流程,實施精準防控,守牢急診防線。

為了減少發(fā)熱或流調(diào)異?;颊邘碓簝?nèi)感染的機率, 醫(yī)院將急診預檢關口前置,并重新劃分了“三區(qū)二通道”。通過在急診門口搭建封閉式通道,把測溫、流調(diào)、分診等預檢程序從急診入口處前移至醫(yī)院門口,通過測溫和流調(diào),及時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或者非綠碼及流調(diào)異常的患者,由專人陪送到發(fā)熱門診就診,而不必再經(jīng)過急診。同時對急診內(nèi)區(qū)域進行改造,與門診等其他區(qū)域完全隔斷,并將急診區(qū)域劃分為多個區(qū)域,分類分區(qū)安置不同風險等級患者。在急診入口設普通急診患者專用通道、救護車通道,建立了急診患者過渡區(qū)、危重患者搶救區(qū)、輸液區(qū)、疑似患者隔離室等區(qū)域。

醫(yī)院采取“先采樣、后就診”的舉措,加強核酸抗原檢測,發(fā)現(xiàn)陽性患者后第一時間轉(zhuǎn)運。 患者及家屬來急診時,當場進行核酸及抗原的檢測,采樣后即可就診,不必等待核酸結(jié)果;救護車來院患者直接進入急救緩沖區(qū),邊搶救邊進行采樣;急診留院觀察的患者,和家屬一起每天進行一次核酸采樣。 一旦在急診發(fā)現(xiàn)陽性病例,急診醫(yī)護人員、門急診辦公室、醫(yī)務處、防??仆献?,即刻鎖定患者及密接人員,第一時間將患者及密接人員轉(zhuǎn)移至感染科隔離病房,隨后根據(jù)流程將陽性患者轉(zhuǎn)運到方艙或定點醫(yī)院。通過及時的轉(zhuǎn)運,最大限度減少陽性患者在急診的滯留時間,減低院內(nèi)感染的發(fā)生。

針對奧密克戎病毒的傳播特點,采取多種措施竭力阻斷病毒在院內(nèi)的傳播途徑。院感辦提出加強急診通風和空氣消毒措施,經(jīng)過后勤保障處評估, 開啟了急救大廳新風系統(tǒng),在院領導支持下,在急診區(qū)域購置了20多臺人機共存消毒機,在急救大廳、急診緩沖區(qū)、急診病房患者病床床頭均安裝了負壓空氣凈化消毒背板,形成局部負壓環(huán)境,使氣流定向流動,經(jīng)過消毒后排放,大大降低了氣溶膠傳播的風險。與此同時,加強院感監(jiān)控與流調(diào), 對電梯、衛(wèi)生間等場所每1-2小時消毒1次;在自助掛號收費機、電梯等公共區(qū)域放置速干手消毒劑,供患者及陪護進行手衛(wèi)生消毒。一旦有突發(fā)情況,院感辦迅速調(diào)集先鋒力量,連夜流調(diào)溯源,科學風險評估,精準分區(qū)管控,指導終末消毒。

全力救治,不放棄任何一個患者

疫情下的急診室,因為各項防控措施顯得與平日里有著很大變化,但不變的是一如既往的緊張、高效開展著的醫(yī)療救治,不讓疫情成為患者就醫(yī)的“攔路虎”。

疫情暴發(fā)之初,急診出現(xiàn)陽性病例,根據(jù)院感要求,急診工作人員防護級別升格調(diào)整為二級,導致醫(yī)務人員工作班次增加,加上急診一、二類病人數(shù)量驟增,造成急診醫(yī)療力量出現(xiàn)不足。醫(yī)院第一時間發(fā)出動員令,緊急協(xié)調(diào)全院各科室高年資且具有豐富急診工作經(jīng)驗的醫(yī)師和護士骨干,充實到急診一線崗位。與此同時,臨床醫(yī)師共同參與到急診預檢分診工作中, 醫(yī)護配合,更加精準地甄別患者的病情,將需要立即救治的一、二類患者及時分診到急救綠色通道,同時將一部分不屬于急診范疇的患者引導至門診就診,確保真正需要急救的患者得到有效救治。

在鬼門關前走過一圈的唐先生回想起自己在仁濟醫(yī)院急診的就診經(jīng)過,不禁感慨萬千。

今年36歲的唐先生是浦江鎮(zhèn)的普通農(nóng)民,家中有兩個可愛的孩子,小兒子才3個月大。3月底的一天,他突然感到劇烈的腹痛,不得不到仁濟南院急診看病,沒想到之后的很長一段時間他都沒能離開醫(yī)院。

唐先生被診斷為急性重癥出血壞死性胰腺炎,在南院急診救治期間出現(xiàn)急性呼吸窘迫綜合征(ARDS),一度心跳停止,經(jīng)過心肺復蘇,氣管插管,后又經(jīng)歷了氣管切開和連續(xù)腎臟替代療法(CRRT),才把他從死神手里拉了回來。然而病情還沒穩(wěn)定,南院接到任務轉(zhuǎn)為新冠定點醫(yī)院。東院義不容辭地接收了南院的住院病人,唐先生因此轉(zhuǎn)到了東院的急診監(jiān)護室。當時他意識不清,腹腔壓力高,雖然留置了鼻空腸管,但無法保證腸內(nèi)營養(yǎng),同時病人氣管狹窄,插拔管有難度,為疾病的救治帶來了很多困難。

在急診監(jiān)護室徐欣暉主任和王芳護士長的帶領下,救治團隊為唐先生制定了嚴密的治療計劃,并最終順利拔管脫離呼吸機。拔除氣切套管,封閉氣切口后,護士拿來了手機,當他隔著屏幕與妻子說上話,并看到3個月大的兒子時,禁不住淚流滿面,他說,“真是恍如隔世啊,我的記憶還停留在腹痛去南院急診看病的時候,后面很長一段時間的記憶都很模糊,沒想到醒來已經(jīng)在東院的急診監(jiān)護室了。”當他得知中間發(fā)生了那么多事情時,感激萬分,“沒想到在疫情這么嚴重的時候,我一個普通老百姓能在仁濟醫(yī)院得到全力的搶救和關心”。目前,唐先生已經(jīng)順利出院,回到了他溫暖的小家庭。

類似的故事每天都在仁濟醫(yī)院的急診室上演。 雖然接診每一個患者都面臨著風險,但仁濟急診人總是不懼艱險、迎難而上,拼盡全力只為守護百姓安康。

開足馬力,提升后勤保障能力

被封控在急診區(qū)域的除了醫(yī)護人員、前來就診的患者和家屬, 還有一群平日里并不起眼的工勤人員,他們就像是急診這臺高速運轉(zhuǎn)機器中的一顆螺絲釘,默默無聞,但不可或缺。

疫情暴發(fā)初期,大量后勤保障人員被封控在社區(qū)無法到崗,在人手極度緊缺的情況下,為保障急診區(qū)域的醫(yī)療工作正常開展,后勤保障處仍然想方設法安排了超過原有配置的保安、保潔和運送人員,全部閉環(huán)在急診區(qū),24小時不間斷工作。由于急診地方有限,為了將空間盡可能地留給患者和陪護人員,后勤人員只能在地下室、車位上臨時搭建床鋪休息,隨著后續(xù)通勤酒店的落實,條件才有所改善。

急診區(qū)域每天都會產(chǎn)生大量的醫(yī)療廢物和生活垃圾,疫情期間,這些垃圾都被判為感染醫(yī)廢垃圾,按照院感要求,每袋垃圾都必須雙層打包,逐層噴灑消毒后才能運出,因此打掃效率較常態(tài)情況下明顯降低。除此之外,保潔人員還承擔了急診區(qū)域每小時一次消毒,每天4次消殺擦拭的工作,安排保潔員蹲點衛(wèi)生間隨時保潔并做好通風消毒。面對工作量翻倍,且感染風險較大的情況,醫(yī)院在加強相關人員的培訓后,持續(xù)增派人手支援急診區(qū)域,按要求做好保潔消殺,垃圾及時清運。

同時,醫(yī)院也努力改善急診患者的就醫(yī)體驗,在疫情期間,根據(jù)留觀患者及家屬的選擇, 院內(nèi)設置了盒飯供應點,還提供“仁濟便民”小程序點單以及外賣接收點等多種渠道的餐食服務,保障來院市民“看得上病,也不餓肚子”。

疫情暴發(fā)之后,醫(yī)院急診工作面臨著工作強度大、暴露風險高、患者焦慮情緒多、各類物資緊缺等諸多困難,即使如此,醫(yī)護人員們始終堅守在崗位上,盡全力救治每一個急危重癥患者。

在經(jīng)歷了最初的“猝不及防”后,如今,隨著上海疫情得到有效控制,防控取得階段性成效, 仁濟醫(yī)院急診科的工作也正忙而有序,有條不紊地進行著。據(jù)悉,醫(yī)院急診已連續(xù)多日未檢出陽性病例。相信勝利已經(jīng)不遠,曙光就在前方。

上海交通大學醫(yī)學院附屬仁濟醫(yī)院

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