全國有多少借著“婚禮堂”三個字概念騙錢的,培訓(xùn)的、搞一站式的、賣道具的,多股牛逼融匯,就是一瓶五毒酒。
在當(dāng)下,運營好婚禮堂才是硬實力,可以預(yù)測的是:未來幾年,會出現(xiàn)大批量經(jīng)營不善的婚禮堂/固裝宴會廳,誰能接招呢?怎么接盤呢?
文章來源:針對《酒店+婚禮堂,到底是不是一個騙局?》一文,婚嫁同窗多位成員在婚嫁同窗社群里進行討論,以下為干貨觀點合集。
婚嫁同窗班長鄭榮翔:
2020年,婚禮堂進入2.0時代!
不再局限于做場景設(shè)計、固裝布置……更圍繞新人和賓客體驗感,做儀式流程升級、服務(wù)升級、營銷升級!
在婚禮堂火的“一塌糊涂”的時候,更需要一份理性思考。首先,我們不得不承認,婚禮堂成為了用戶的新選擇!但是市場上充斥著各式各樣的形態(tài)以及稱呼,婚禮堂業(yè)態(tài)在國內(nèi)歷經(jīng)十七載,得給婚禮堂“正名”了。
還是要強調(diào)一下:固裝場景宴會廳,不是婚禮堂。
那究竟什么是婚禮堂?我的理解,婚禮堂,是一種因婚禮而生的服務(wù)場景,他的核心是場景體驗,場和景可以分開理解:場是空間,景是情感。
未來能存活下來的,都是服務(wù)型企業(yè),婚禮堂更是如此。在當(dāng)下,運營好婚禮堂才是硬實力,可以預(yù)測的是:未來幾年,會出現(xiàn)大批量經(jīng)營不善的婚禮堂/固裝宴會廳,誰能接招呢?怎么接盤呢?
南京婚宴網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人趙雪陽:
以南京為例,星級酒店單廳80-120單年產(chǎn)量,純婚禮外加60-80場會議。而婚禮堂單廳目前都是30-60場,商務(wù)會議都很少,單量都不飽和。
下一輪酒店開業(yè)潮之后,大家都產(chǎn)量還要下降,而之所以婚禮堂還有利潤就因為成本低、房租低、用人少,減少了婚慶灰色成本。
但要說像日本那樣搶占酒店份額多少,我覺得還需要時日,因為硬件、軟件的差距很明顯,位置因素也很大。
裝廳這個事情,在會議市場還不錯的城市比較難實現(xiàn),而這波風(fēng),還是因為婚禮堂興起。除了老實干活的,全國有多少借著“婚禮堂”三個字概念騙錢的,培訓(xùn)的、搞一站式的、賣道具的,多股牛逼融匯,就是一瓶五毒酒。
裝廳也是一種妥協(xié),就酒店妥協(xié)交出主權(quán),也是婚慶妥協(xié),畢竟自己蓋一個婚禮堂成本太高,而蓋一個酒店代價更高。
下一步的推演就是:婚慶去拿酒店,給酒店裝廳,變成了新的酒店合作模式,公海面積縮小。傳統(tǒng)婚慶沒活路,都來搶著裝廳,酒店繼續(xù)高姿態(tài),婚禮人嘔出最后一口血拼了。
酒店最后明白了,這玩意很簡單不要你婚慶來干嘛,我自己找人裝嘛,沒婚慶什么事了。是你的也不是你的了,最后酒店把這事干了。
北京伊緣圓董事長梧桐:
婚禮堂不是看別人裝你也裝,也不是你做個簡單的軟裝就能取勝,而是要做大量的前期規(guī)劃測算和后期運營安排,缺一不可,婚禮堂適合復(fù)雜的體系,不同的人開,不一樣的結(jié)果,運營很重要,這是我設(shè)計,運營了上百家店總結(jié)出來的經(jīng)驗。
有太多人根本就沒搞懂什么是婚禮堂,以為把自己的廳軟裝一下就是婚禮堂了,就可以賺錢了,那怎么可能。
大喜成國際宴會中心董事長鐘華:
拼婚禮布置,拼餐飲出品,拼空間資源,拼銷售運營,拼行政管理,老板就拼錢,沒錢拼命也沒用。
禮宴·今禧匯董事長王晨:
這是全國大部分地區(qū)婚慶合作酒店的實際情況,體系不對、基因不對,不是婚禮堂,只是布置的廳。
婚禮堂的實質(zhì),原則上與布置不布置是沒關(guān)系的,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)品類別。
婚禮堂是順便做餐飲,酒店是順便做婚禮,不一樣的。兩種氣質(zhì)決定兩種專業(yè),硬湊未來走不遠的。
做婚禮堂就是為了做上游,現(xiàn)在婚慶這么弄,還是下游,永遠跟著酒店混,會死的很難看。如果成功了,酒店會趕你走,干嘛利潤帶你分?如果不成功,更會趕你走,收穩(wěn)定的婚禮進場費。但是,如果你想走,設(shè)備進去了,對方不同意,你走不了的。
婚禮堂的運營才是一門學(xué)科,門檻不低,是考驗婚禮人多項綜合能力與實力的項目。沒有不賺錢的生意,只有不賺錢的人。
南京皇家婚禮董事長蘆國慶:
軟裝場景不是婚禮堂,這很多人不清楚。婚禮堂和婚慶經(jīng)營或者說傳統(tǒng)餐飲經(jīng)營,有很大差別。軟裝只是其中十分之一,很多人把十分之一當(dāng)成全部。
那么另外十分之九是什么呢?簡單說:運營體系是核心,數(shù)據(jù)分析是根本,客戶滿意度是最大追求。
同慶樓婚禮會館事業(yè)部總監(jiān)趙智龍:
什么是婚禮堂?
婚禮的專屬、專業(yè)、體驗感。即產(chǎn)品根據(jù)婚禮而定位,提供婚禮、餐飲專業(yè)化服務(wù)。
能不能做婚禮堂?
任何行業(yè)只要有消費需求就有市場,就餐飲而言宴會目前依然有較強的市場?,F(xiàn)在的市場為什么很多人覺得不好做,只能說市場紅利沒有了,簡單粗暴不太容易賺錢了。
怎么做婚禮堂?
市場消費需求、競業(yè)環(huán)境、投資損益對做什么樣的產(chǎn)品模式、商業(yè)投資起了重要的開端。練好內(nèi)功、精耕細作、長板優(yōu)勢是保質(zhì)期的保障。
閱香咨詢創(chuàng)始人唐朝暉:
其實,如果我們有利他的思想?yún)f(xié)助酒店建立婚禮體系,一切都會發(fā)生改變的,產(chǎn)生共生共贏的效果,是酒店最容易接受的商業(yè)行為。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察特約評論員田田:
現(xiàn)階段一部分酒店的增長要素,應(yīng)該屬于營銷方面的短期策略,從一個增長核心要素到接下來的生存必要要素 這個過程2-3年吧。
現(xiàn)在做,可以增長,接下來不做可能會影響生存。
大屏燈光音響的服務(wù),是會務(wù)多功能宴會廳曾經(jīng)的核心增長要素,和現(xiàn)在的非理性行為,如出一轍吧。
芝心海外婚禮副總裁王巖:
三流拼產(chǎn)品,二流拼品牌,一流拼標準化,能掙錢的都是收入增長效率高的,那些唱衰的婚禮堂品牌,都是看不清自己在三流上罷了。
炫影全息董事長李道平:
最終我認為是婚慶人繳槍不殺。因為酒店人有錢可以弄到人,而婚慶人有人不一定能弄到錢。婚禮堂周一至周五的硬傷如何破局?
巴厘島家美集團CEO謝美淇:
任何行業(yè)都相同,認真做好每一細節(jié),讓新人得到他想要的,才是好的!婚禮堂搭建完成,還需要經(jīng)營者的服務(wù)項目及態(tài)度,才能讓消費者選上,蓋好容易經(jīng)營難!
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