·2月14日，碧桂園效勞控股有限公司發(fā)布公告指出，收買中梁百悅智佳效勞有限公司合共約93.76%股權(quán)。在2021年，碧桂園效勞已然相繼收買了藍(lán)光嘉寶效勞、富力物業(yè)以及彩生活局部中心資產(chǎn)鄰里樂等，累計收買對價高達(dá)205.25億元。

·3月3日，越秀效勞董事會主席林峰在業(yè)績會上透露，該公司正與局部出險活動性問題的房企洽談下屬物業(yè)公司的收并購。并且，除了思索標(biāo)的范圍外，越秀效勞還需求綜合考量標(biāo)的所處區(qū)域，當(dāng)?shù)鼐用竦南M潛力、管理的樓盤質(zhì)量、盈利前景等。“公司會充沛把握這方面的時機(jī)。”

除了上面提到的房企，墮入活動性危機(jī)的當(dāng)代置業(yè)、新力控股、中國奧園、佳兆業(yè)等也頻頻被曝出出賣物業(yè)的音訊。

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依據(jù)中指院數(shù)據(jù)，2021年物業(yè)管理行業(yè)已披露相關(guān)信息的并購買賣達(dá)77宗，觸及并購方36家物業(yè)企業(yè)，買賣金額約362.5億元，創(chuàng)歷史新高。相比2020全年買賣總額大幅增長約243%。簡直每一個有債務(wù)壓力的房企，都會選擇將物業(yè)公司擺上“貨架”。為什么，一旦房企“囊中羞怯”，就會將物業(yè)公司打包出賣？

首先，斷臂求生，換取現(xiàn)金流。

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當(dāng)房企被“三道紅線”掐住喉嚨，墮入活動性危機(jī)時，為減少債務(wù)壓力，會選擇減持物業(yè)股套現(xiàn)，或者經(jīng)過出賣物業(yè)公司，為地產(chǎn)輸血。

其次，一些盈利才能不強，需求靠母公司“投喂”的物企，資金慌張時會優(yōu)先處置，減輕品牌壓力。并且，相關(guān)于房企而言，物管企業(yè)負(fù)載率低、應(yīng)用率程度較為穩(wěn)定、行業(yè)擴(kuò)張空間較大，收買風(fēng)險較小。

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收買方面，局部資金富余、實力雄厚的房企，為了擴(kuò)展旗下物業(yè)的影響力，會橫向延伸。并且在房住不炒的基調(diào)下，房子逐漸回歸寓居屬性，對物業(yè)效勞請求會越來越高，將來將占領(lǐng)樓市中無足輕重的位置。而隨著行業(yè)集中度的提升，物管市場的頭部企業(yè)將不時明晰化。

在越來越“內(nèi)卷”的地產(chǎn)行業(yè)，運營好物業(yè)公司，或許是一條新賽道。