作為我省重點(diǎn)國有企業(yè)，華菱集團(tuán)是如何一邊抓好疫情防控，一邊推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的？2月26日下午，湖南省人民政府新聞辦公室舉行湖南省新冠肺炎疫情防控工作第3場新聞發(fā)布會(huì)上，華菱集團(tuán)黨委書記、董事長曹志強(qiáng)回答記者提問。

發(fā)揮鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)快速反應(yīng)的優(yōu)勢，1月22日即安排落實(shí)了快速排查、源頭防控的九大措施。同時(shí)，堅(jiān)持“寧嚴(yán)勿漏”原則，進(jìn)一步完善了排查、隔離制度，嚴(yán)格實(shí)行“疫情事故”比照安全事故考核制度，制定職工疫情防控行為規(guī)范，加強(qiáng)測溫排查和上崗防護(hù)。截至今日凌晨，華菱集團(tuán)在湘企業(yè)30716名在崗職工，確診病例、疑似病例“雙為零”，其中有湖北往返史365人，武漢往返史228人，與確診和疑似病例密切接觸者9人，全部按要求進(jìn)行隔離，目前已全部解除14天觀察期。

一是“五個(gè)到位”穩(wěn)隊(duì)伍。春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班到位，生產(chǎn)人員到崗到位，生活后勤保障到位，疫情防控措施到位，宣傳引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)到位。二是抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”穩(wěn)生產(chǎn)。嚴(yán)把供、產(chǎn)、銷、運(yùn)四個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行“線上、線下”相結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)前策劃、生產(chǎn)協(xié)調(diào)，落實(shí)每日生產(chǎn)任務(wù)。三是盯牢訂單交付穩(wěn)客戶。春節(jié)以來，重點(diǎn)戰(zhàn)略客戶的訂單按期交貨率100%。元月份，華菱集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)順勢頭，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營收、利潤均完成目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。2月份以來，華菱集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持穩(wěn)順勢頭，把疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到了最低。在疫情沒有全面解除之前，華菱集團(tuán)將始終堅(jiān)持思想不松懈，標(biāo)準(zhǔn)不放寬，并已經(jīng)就杜絕盲目樂觀繼續(xù)做好疫情防控工作提出要求。

來源 | 新湖南客戶端