處置糾葛有“妙招”

糾葛的產(chǎn)生緣由復(fù)雜紛亂，老沈經(jīng)常遇到用本人的專業(yè)學(xué)問處理不了的難題，這讓他認(rèn)識到要探究更適宜的辦法。2016 年,“1+x”工作形式“出爐”,“1”是指駐所調(diào)解室,“x”是指派出所民警、單位調(diào)解室、職能部門等矛盾糾葛調(diào)解員指導(dǎo)小組下屬的成員單位。這一工作形式讓原先的單打獨(dú)斗，變成了各相關(guān)單位通力協(xié)作，效率顯著進(jìn)步。

“處置糾葛，治本更要治標(biāo)。”幾年的工作下來，老沈發(fā)現(xiàn)所里的反復(fù)報警較多，這也就意味著在處置同一矛盾糾葛時，沒有“揪出”基本。2016 年開端，老沈提出要把每一同糾葛記載在冊，依照糾葛類型和社區(qū)一—分類，并每周、每月、每年進(jìn)行總結(jié)。這樣一來，同類糾葛了如指掌，便當(dāng)“有的放矢”，對其進(jìn)行針對性的排查。

如何從本源上防止糾葛的發(fā)作？普法是關(guān)鍵。為增強(qiáng)普法效果，沈振武和他的團(tuán)隊(duì)每月會組織兩場左右的“法律講堂”，開課地點(diǎn)從散戶商家到公共場所，普法內(nèi)容觸及治安管理、刑事訴訟、反電詐等多方面。生動的授課內(nèi)容讓前來報名和主動約請老沈“開課”的單位越來越多?！按蠹叶荚敢饴犝n，見到我們也開心，他們曉得我們的呈現(xiàn)就是為理解決問題的?！庇辛酥鸩綏l理化、專業(yè)化的辦法，街道的糾葛顯著減少，從開端的每年近 3000 起減少至 2021 年的 1798起。

不負(fù)重托為人民

小到夫妻爭持，大到天災(zāi)人禍，從幾塊錢到幾千萬元，老沈每天面對的糾葛形形色色。今年一月底,老沈剛處置了一同價值四千萬元的大案。2021年11月，某公司以與其簽署合同的某物業(yè)其中一投資人私自進(jìn)行外墻裝修、空中停車庫建立等影響其他租賃戶的生意為由，向芙蓉區(qū)法院提起訴訟，請求解除租賃合同。為防止物業(yè)運(yùn)營深陷訴訟泥潭，老沈倡議在開庭前力爭庭外調(diào)解勝利。

2021年12月17日，在長達(dá)九個小時的調(diào)解后，訴訟雙方初步達(dá)成了積極配合的共識。2021年12月21日開庭后，雙方申請延長一個月的調(diào)解期限。在爾后的近一個月時間里，老沈繼續(xù)在雙方之間重復(fù)勸說，倡議雙方從久遠(yuǎn)思索解除合同談補(bǔ)償。在老沈的積極勸說下，2022年1月20日，雙方在法院簽署好調(diào)解協(xié)議，這起爭議金額近4000萬元的房屋合同糾葛案至此了卻。

“有調(diào)解就意味著有糾葛，很多時分我不愿意做調(diào)解，沒事可做就是最好的事?！?每一同糾葛得到和解，沈振武的心中也多了一分紅就感。談起初心，老沈以為人民對本人的喜歡和尊重是他工作的動力，不負(fù)人民重托，維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定便是他最大的心愿。（秦穎）