曾幾何時,房地產之于信托,是名不虛傳的香餑餑。
信托有沖范圍的壓力,而開發(fā)商又急需資金,雙方一拍即合,經過專業(yè)公司的資金運轉,把房企的借貸包裝成動輒七八個點以上的信托產品,在金融市場上向投資者兜售。這樣互惠互利的協(xié)作形式,是信托與房企之間心照不宣的默契。
但是,看似穩(wěn)定的關系背后,卻是波云詭譎。
01 信托的無法接盤
據(jù)材料顯現(xiàn),2021年,房地產信托違約范圍到達917億元,至少有64家信托機構踩雷。當?shù)讓淤Y產逐一爆雷,開發(fā)商現(xiàn)金流干涸,綁在一條船上的信托機構被地產行業(yè)的活動性危機拖下了水。
在長沙,最先掉進這場困局的是此前由新力開發(fā)的新力月湖郡(現(xiàn)更名為國潤月湖郡)。
(已和“新力”毫無關聯(lián)的“國潤月湖郡”)
項目自去年7月入市以來,憑仗地鐵口的優(yōu)勢和每平近兩千的倒掛,新力月湖郡去化表現(xiàn)較為不錯,也曾具有過短暫的輝煌時辰。
高光之后,便是黯淡。
入市僅兩個月,新力地產就因資金慌張,招致長沙項目暫時停工。
市政平臺上,關于新力月湖郡“沒有備案、項目停工、不能按時交房、維權未果”的投訴屢見報道。
此外,新力在長沙開發(fā)的另一江景盤——新力鉑園也未能獨善其身,曾屢次被爆出涉嫌虛假宣傳,遺留問題還未處理便也墮入了停工潮之中。
(3月初新力鉑園實拍圖)
但慶幸的是,新力月湖郡停工88天后得以重啟。復工后的新力月湖郡煥然重生,重新力地產完整剝離,由大型金融機構國民信托有限公司全盤接收,正式改名為國潤月湖郡。
據(jù)國民信托披露,除全資控股上述項目的開發(fā)公司之外,新力金融還將湖南新川房地產開發(fā)有限公司100%股權,以及名下武漢帝泊灣項目的車位運用、收益權益,均轉讓給新力琥珀園(項目備案名)信托方案。
雖是無法接盤,但國民信托也盡所能的在協(xié)助項目正常運轉,應用金融機構的優(yōu)勢疾速整合資源,積極洽談優(yōu)秀的開發(fā)品牌和物業(yè)管理品牌公司,最終該項目由國民信托出資,潤和城管理加持,引入萬科物業(yè)效勞,關于業(yè)主來說無疑是個好音訊。
02 新晉開發(fā)商的降生
除了國民信托新力長沙月湖郡項目外,在全國范圍內,已有多家信托公司開端浮出水面。隨著房企的頻頻爆雷,不少信托機構只能從幕后走向臺前,被迫下場收買股權、想方設法盤活項目。
這樣的狀況在今年并沒有好轉,反而呈現(xiàn)愈演愈烈的趨向。
1月12日,中融信托接盤中南建立旗下鹽城港達房地產開發(fā)有限公司49%股權;
1月14日,陽光城減持杭州橙光置業(yè)19%股權,五礦信托接盤;
1月16日,五礦信托再出手,接盤恒大旗下昆明恒拓置業(yè)有限公司100%股權;
1月30日,正榮集團轉讓旗下廈門市榮璐置業(yè)有限公司49%股權,安全信托接盤;
2月25日,中融信托接盤龍光集團旗下柳州市龍光駿德房地產開發(fā)有限公司70%股權;恒大向光大信托和五礦信托出賣4個項目的相關股權,轉讓總對價21.3億元。
據(jù)理解,2022年前9個月到期的信托方案總額為人民幣2.8萬億元,屆時若開發(fā)商無法歸還債務,或將降生更多“新晉地產商”。
從悄悄松松放個貸賺取收益后順利退出的金主,到暫時上陣當起開發(fā)商,這應該是信托機構當初入局時怎樣都想不到的反轉。
03 一根繩上的螞蚱
房企千億帝國的倒塌,留下滿地塵埃,落在每個人身上,就是一座大山。停工潮、接盤潮、裁員潮、斷供潮……潮涌不息,看不清方向。
作為中國經濟的壓艙石,房地產將一切人串聯(lián)起來,像一根繩上的螞蚱。但信托公司究竟不是房企,既沒有開發(fā)物業(yè)的資質,也不熟習房地產操盤業(yè)務,就算接盤了,也大都干不了直接建房開賣的事兒,很有可能“救人”不成還把自個搭進去。
也正因而,政府部門出面“救市”火燒眉毛。
今年以來,多地“降首付”,二成首付再現(xiàn);貸款利率降落,公積金貸款額度上升;契稅補貼,買房還可享用人才安居補助……
(中國政府網(wǎng)截圖)
3月16日,國務院金融穩(wěn)定開展委員會專題會議上,高層有了最新表態(tài),關于房地產企業(yè),要及時研討和提出有力有效的防備化解風險應對計劃,提出向新開展形式轉型的配套措施。銀保監(jiān)會隨后發(fā)聲,鼓舞機構穩(wěn)妥有序展開并購貸款。
近期房地產市場積極信號不時,在暖風漸起的春日,樓市亦在等風來。
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