中國的婚禮堂，目前還處于粗獷發(fā)展期，產品同質化嚴重、大部分缺乏產品創(chuàng)新力……高效運營，是婚禮堂未來的核心競爭力！

婚禮堂在中國二十年的發(fā)展歷程

2002年，引入期：

中國第1家一站式婚禮會館，在上海開業(yè)。（代表企業(yè)：羅曼園）

2005年-2012年，探索期：

上海、北京等地的婚禮堂，率先進入探索期。（代表企業(yè)：薇婷故事、薇拉宮邸、朝陽公園婚禮堂、紅事會、金伯爵、花嫁麗舍、華盛）

2013年-至今，粗獷發(fā)展期：

婚禮堂業(yè)態(tài)在中國“如火如荼”，進入粗獷式發(fā)展期。（代表企業(yè)：格樂利雅、圣拉維、玫瑰里、藍調莊園婚禮堂、同慶樓婚禮中心、武漢園博婚禮中心、康寧唯諾、瑞庭、璽尊龍）

婚禮堂的下個時代，讓我們給未來畫個像……

婚禮堂在中國，將會迎來一個嶄新的時代！

關于婚禮堂的升級、進化、演變過程和對于未來的思考，讓我們一起為未來的婚禮堂畫個像~

婚禮堂總裁研修班，應運而生！

通過學習、研討、頭腦風暴等方式，研究適用于中國市場特點的婚禮堂商業(yè)模式，并最終形成切實可行的商業(yè)執(zhí)行方案。

獨特學習形式

研修班的學習形式，分為：40%是經驗、理論的總結和講述，60%是激發(fā)思考和創(chuàng)新研發(fā)。

組織機構

發(fā)起方：《結婚產業(yè)觀察》

支持單位：康寧唯諾文化發(fā)展（上海）有限公司

時間

2020年6月15日-21日（7天6晚）

地點

中國 南通 壹城鉆石殿堂

總裁研修班人群

僅限15席，已經開放預約！

1-正在操盤或有強烈愿望從事婚禮堂的，公司創(chuàng)始人、總裁、總經理、合伙人

2-有前瞻眼光、看好婚禮堂機會的投資人

核心內容組成

1-婚禮堂經營全體系課程

（6大模塊，32個系列）

現(xiàn)有商業(yè)模式的詳細介紹

現(xiàn)有經營經驗的全面分享

現(xiàn)實條件下的商業(yè)可行性研究報告

完整的商業(yè)執(zhí)行計劃書

2-現(xiàn)有經營項目考察與分析

3-閉關修煉式的思維風暴

與精英同行；研修成果共享

4-婚禮堂經營問題私董會

5-戶外拓展訓練

開沙島房車露營

6-研修班答辯&結業(yè)典禮

研修班服務團隊

參加學習，可以得到什么？

特別福利——前5位報名，隨課附贈：《婚禮堂管理制度體系》；《婚禮堂運營多項合同模板》；《婚禮堂經營管理類應用表格》。

名額有限，趕緊掃碼預約！

特別提醒！

研修班不是參加單項培訓、更不是峰會，這是一場關于中國婚禮堂商業(yè)模式的探索和頭腦風暴，更是一次精英齊聚的閉關修煉。

7天課程，我們到底在學習什么？

分別從戰(zhàn)略、市場、運營、營銷、人力資源以及財務等方面，一起來解構中國婚禮堂的商業(yè)模式。

Day1

關于中國婚禮堂發(fā)展的思考

關于“婚禮堂”的定義：極具幸福感的全新專屬空間

婚禮堂的商業(yè)邏輯

Day2

婚禮堂的競爭邏輯

婚禮堂的產品邏輯

婚禮堂的內外部經營關系

婚禮堂的市場供需關系

Day3

婚禮堂的盈利點

婚禮堂的經營空間劃分

項目市場調研及經營定位

項目營業(yè)收入測算

Day4

婚禮堂的產品運營體系

婚禮服務產品運營體系

餐飲產品運營體系

場地空間產品運營體系

項目全年運營財務測算

Day5

婚禮堂的營銷管理體系

婚禮堂的銷售管理體系

婚禮堂的市場開拓與管理

婚禮堂的品牌建設

營銷管理的管理維度

項目全年營銷費用測算

Day6

婚禮堂的人力資源資源管理

婚禮堂的固定資產管理與攤銷

全年管理費用及固定資產攤銷測算

Day7

婚禮堂的經營財務管理體系

手把手教你完成財務經營預算表、經營現(xiàn)金流表、經營資產負債表

結業(yè)答辯：婚禮堂商業(yè)計劃書

結業(yè)典禮：頒發(fā)結業(yè)證書、榮譽證書