“最近我找的那個裝修公司又停工了，現在又不知道要耽誤多久了……”在裝修中，關于工期的拖延的抱怨從未間斷過。裝修包含的環(huán)節(jié)多，流程也相對繁雜，涉及到的人也多，只要前期的準備或某個施工環(huán)節(jié)拖沓一點，都可能導致整個工期拖延。圣誕鳥整裝針對這一市場現狀，推出60個工作日一體化施工工期。這個一體化施工工期是如何形成，又是如何解決工期拖延的問題呢？請跟著小編一起來探秘……

其實，由裝修公司的失誤導致的延期一般有2個原因，第一是材料不到位，第二是工人施工拖拉、無故停工、人員的調控不合理等。圣誕鳥整裝之所以能夠實現在60個工作日內完工，其中最關鍵的奧秘就是科技化的管控手段，而“材料”和“人”則是圣誕鳥整裝科技化管控的重中之重。

在傳統(tǒng)裝修過程中，很多業(yè)主因為想自己把控材料的質量而選擇自購主材，但是往往已經到了施工節(jié)點，材料卻還沒有買回來，因此而導致的工期拖延情況屢見不鮮。面對客戶在材料上“又好又快”的希望和要求，圣誕鳥首先整裝攜手其他材料品牌形成品牌戰(zhàn)略聯盟，匯集200家以上的大牌材料，形成自有的產品供應系統(tǒng)。并斥資在佛山、無錫建立智能立體倉，在自己的智能立體倉內做好充分的庫存，讓客戶工地開工后，不必因為材料的遠程調配而耽誤時間。

對于用時較久的定制家具，圣誕鳥整裝通過將施工材料在工廠用專業(yè)機械加工好、搭配好再送到現場。這樣一來，裝修師傅就無需在施工現場再加工，拆開就能裝，不僅有效降低因手藝產生的材料切割誤差及美觀度，還能最大程度的避免返工導致的延期。

在各類材料配送過程中，圣誕鳥整裝通過其自身的“中央計劃調度系統(tǒng)”按計劃施工節(jié)點，向倉儲物控中心及項目經理發(fā)出物流調度指令，并實時監(jiān)測所需材料是否準確、及時的送達施工現場。

在“人”的問題上，圣誕鳥整裝也通過科技化的調控手段，在施工過程中按10個主要施工站點、48個施工節(jié)點向項目經理、工人、監(jiān)理發(fā)出作業(yè)指令，將每個人、每天的工作量化，保證工程進度按照節(jié)點施工、推進和驗收。任何一個施工節(jié)點出現問題，系統(tǒng)立即發(fā)出預警，并自動根據實際情況對后續(xù)作業(yè)指令進行修正，確保工程如期、高質量交付！

正是因為圣誕鳥整裝對“材料”和“人”的科技化管控，使得“人”的工作可量化、“物”的配送可監(jiān)測，才能夠實現整個施工工期的可量化和可管控，這不僅有效解決了裝修時間無法掌控的問題，還以量化的手段大大提升了裝修質量，可以說是一舉兩得。