增強頂層設計。報告期內(nèi)，先后發(fā)布數(shù)字化轉型行動計劃、“十四五”金融科技開展規(guī)劃和數(shù)據(jù)管理規(guī)劃，提出金融科技開展愿景“POWER”（平臺Platform、開放Open、智能Wise、企業(yè)級Enterprise、重塑Reinvent），打造體驗極致、生態(tài)豐厚、風控智能、運營高效的數(shù)字化新交行。金融科技投入87.50億元，同比增長23.60%。

深化科技賦能。打造出惠民就醫(yī)、普惠e貸等“交銀e辦事”系列產(chǎn)品和數(shù)字人民幣等創(chuàng)新標桿，推出手機銀行6.0、企業(yè)級營銷中臺和客戶效勞平臺等項目，新一代云平臺、數(shù)據(jù)中臺、多方平安計算平臺等獲得階段性開展。

加快開放銀行建立。聚焦政務、出行、教育、醫(yī)療等民生場景及餐飲消費，晉級產(chǎn)品和效勞計劃，做大場景獲客。開放銀行已累計開放接口1,369個，累計調(diào)用次數(shù)超2.6億次。報告期內(nèi)，借記卡線上獲客占比擬上年末提升7.3個百分點；信譽卡線上獲客占比超越50%。

報告期末，手機銀行月度活潑客戶數(shù)(MAU)3,811.03萬戶，買單吧月度活潑用戶2,657.26萬戶；云端銀行效勞用戶范圍236.84萬人。

多措并舉，資產(chǎn)質量整固向好

堅持存量風險化解和增量風險防備，持續(xù)完善全面風險管理體系，增強對各類風險的前瞻性研判，在開展中調(diào)整優(yōu)化構造，夯實風險防控根底。

推進風險授信變革。深化推進風險授信與反洗錢變革，運用大數(shù)據(jù)、人工智能和學問圖譜等技術強化風險計量和監(jiān)測體系；落地運營主義務制和專職審批人機制，完成專職貸（投）后管理團隊境內(nèi)行全掩蓋。

增強存量風險化解。加大不良資產(chǎn)處置清收力度，報告期內(nèi)共處置不良貸款839.36億元，同比增加10.25億元。

強化增量風險防備。報告期末，逾期貸款率1.33%，較上年末降落0.21個百分點；逾期90天以上貸款余額占不良貸款余額比例66%。

報告期末，集團不良貸款余額967.96億元，不良貸款率1.48%，分別較上年末減少9.02億元、降落0.19個百分點，逾期貸款余額與占比“雙降”；撥備掩蓋率166.50%，較上年末上升22.63個百分點。

金融為民，積極踐行社會義務

加大金融支農(nóng)與效勞創(chuàng)新力度。樹立“交銀益農(nóng)通”綜合金融效勞體系，推出“興農(nóng)e貸”線上融資效勞，積極參與金融支農(nóng)創(chuàng)新試點和金融科技賦能鄉(xiāng)村復興建立。報告期末，涉農(nóng)貸款余額6,544.61億元，較上年末增長14.13%。

攜手共進推進公益事業(yè)開展。報告期內(nèi)，向甘肅天?？h、四川理塘縣（國度鄉(xiāng)村復興重點幫扶縣）和山西渾源縣三個定點幫扶縣捐贈資金2,500萬元，連續(xù)6年堅持增長。全力支持鄉(xiāng)村復興、抗洪賑災、助殘助學等公益事業(yè)，報告期內(nèi)累計捐贈5,193.52萬元。

管理層表示，2022年是我國踏上全面建立社會主義現(xiàn)代化國度、向第二個百年斗爭目的進軍新征程的重要一年，也是交行深化施行“十四五”規(guī)劃的關鍵之年。交行將繼續(xù)錨定高質量開展目的，據(jù)守金融根源，在與實體經(jīng)濟“調(diào)構造、促轉型”的同頻開展中，完成“穩(wěn)”與“進”的良性互動；發(fā)揮“上海主場”優(yōu)勢，不時追求創(chuàng)新打破，打造四大業(yè)務特征，完成銀行價值與客戶價值的共同發(fā)明與同步提升。

編輯：楊易