講好中國故事，傳播好中國聲音，展示真實、立體、全面的中國，這是中國傳媒人正努力的方向。在海外，也有這樣一群人，他們?yōu)橹闹械拿襟w人夢想、為著一份孜孜以求的事業(yè)、為著架起中外溝通的橋梁，辛勤努力著。

作為熟悉祖（籍）國和住在國語言、文化和習(xí)慣的媒體人，對于如何在海外講好中國故事，他們一直在思考，也一直在探索。來自德國、日本、博茨瓦納和美國的4位資深華媒人，他們談了談自己的見解。

《歐洲新報》、歐洲新傳媒集團(tuán)總編輯范軒

用西方熟悉的語境講故事

我從1991年就開始從事媒體工作。2003年，時任德國凱撒旅游集團(tuán)董事長陳茫和我在德國共同創(chuàng)立了《歐洲新報》。

整體而言，我認(rèn)為海外華文媒體的發(fā)展有幾個共同目標(biāo)：首先，人在邊緣，但聲音不能邊緣。華媒不能將自己限制在華人小圈子里。我們一直努力和德國各媒體建立聯(lián)系，打造“中國民間聲音”的形象。

其次，人在民間，聲音不能太官方?！靶×R大幫忙”這個說法很精妙。我們既要充分展示中國的發(fā)展進(jìn)步，也要對丑惡現(xiàn)象著力鞭撻。再次，人在異國，方法不能太“中國”。西方民眾習(xí)慣于通過批評報道，來行使對政府和社會的監(jiān)督。不理解這個事實，就會誤讀當(dāng)?shù)孛襟w，從而不能很好地合作與交流。

最后，要敢于出擊。對中國道路和中華民族復(fù)興要有高度自信，通過專業(yè)和真實的報道批駁西方媒體對中國的抹黑報道。

如何讓當(dāng)?shù)刂髁魃鐣牭街袊曇?？我們一直在探索?！稓W洲新報》成立之初，曾嘗試過中、德、法三種語言出版，但是成本太高，所以最終決定只保留中文。

運營10年之后的2012年，《歐洲新報》先后入選為中國四大航空公司、歐洲三大航空公司往返于歐洲與中國航班的機(jī)載讀物，成為在中歐間飛行的中文報刊。

之后，我們和德國3家主流德語媒體組建了“中德媒體聯(lián)盟”。他們面向中國受眾的消息在《歐洲新報》刊載，我們需要覆蓋德國主流社會的報道則在他們媒體上刊載，形成了良好互補(bǔ)。

▲ 范軒在法蘭克福藏歷新年晚會上與德國觀眾分享藏區(qū)見聞。

怎樣才能在海外講好中國故事？近些年，我多次到藏區(qū)考察采訪，并刊發(fā)了一系列報道。連續(xù)幾年，時任中國駐法蘭克?？傤I(lǐng)事梁建全邀請我主持總領(lǐng)館主辦的“藏歷新年晚會”。我拋開演出團(tuán)隊準(zhǔn)備的主持臺詞，用我在藏區(qū)采訪遇到的7個真實故事穿插主持：我問央金大姐為何花80元錢買國旗插在自家新房上？她反問：“政府花8萬元給我家建新房，我花80元買個國旗掛起來，你說應(yīng)該不應(yīng)該？”我問漢藏鄰居是否有矛盾隔閡？仨兄弟異口同聲地說：“啥子漢族、藏族，我們平時都不分，都是一樣地耍！”……

演出結(jié)束后，1000多名德國觀眾的掌聲經(jīng)久不息?！爸鞒秩讼壬⒅鞒秩讼壬?！您能不能幫幫我？”我循聲望去，一位80多歲的德國老婦人被阻擋在了通往后臺的門旁。問其原因，她興奮而激動：“平時我看報道總說，藏族人食不果腹衣不蔽體，今天我看到了，他們的衣服真漂亮。我就是想去摸一摸藏族小姑娘的衣裳！實在太美了！”

這件事給我很大啟發(fā)，不是西方受眾聽不懂我們的中國故事，而是我們應(yīng)該重新審視宣講的方式。用西方受眾熟悉的語境、樂于接受的敘事方式、融通中西的文化人，來宣講真實的中國故事，他們聽得進(jìn)去。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的國際輿論環(huán)境中，海外華文媒體重任在肩。為了實現(xiàn)向新媒體融媒體的全面轉(zhuǎn)型，我組建了“歐洲新傳媒集團(tuán)”。我也正在探索，如何利用社交媒體等新平臺，結(jié)合住在國當(dāng)?shù)氐恼Z言和環(huán)境，讓歐洲當(dāng)?shù)孛癖娬鎸嵙私庵袊诳箵粢咔?、脫貧減貧、開放經(jīng)濟(jì)、普惠民生等方面為全人類所作出的貢獻(xiàn)。

亞洲通訊社社長徐靜波

講好中國故事的“四條經(jīng)驗”

2001年，亞洲通訊社在日本創(chuàng)辦了第一份日文版中國經(jīng)濟(jì)專業(yè)報紙《中國經(jīng)濟(jì)新聞》。20年來，在向日本社會和企業(yè)講述“中國故事”的過程中，總結(jié)出對外報道的“四條經(jīng)驗”。

第一，要講外國人聽得懂的話。我們所作的宣傳內(nèi)容，必須是外國人感興趣、聽得懂的內(nèi)容，要做到“內(nèi)容通俗易懂，背景清晰明了”，站在對方能夠理解的層面上講故事。

第二，不是“說教”，而是“公關(guān)”。對說教式的口吻，海外受眾有一種本能的抵觸。我們在海外講中國故事，首先要了解受眾關(guān)心什么。只有了解他們的訴求與想法，才能有針對性地提供他們感興趣的內(nèi)容。譬如，對于中國政府的內(nèi)外政策、對于我們的執(zhí)政目標(biāo)與追求，有許多外國人不理解。要用一種中性的、理性的、交朋友一樣的方式，讓對方理解我們的觀點立場，而不是強(qiáng)迫其接受。

第三，多講民生與文化的故事。改革開放40多年，中國發(fā)生了翻天覆地的變化。這一方面體現(xiàn)了我們黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，另一方面也體現(xiàn)了全國人民的勤奮努力。要多講與民生相關(guān)的故事，通過中國普通老百姓生活變化的故事，來反映中國的變化與發(fā)展，理解中國政府的努力與付出。

另外，中國文化是東方文化的燦爛明珠，也深深地影響了周邊國家的發(fā)展。因此，許多外國人對于中國文化充滿了憧憬與向往。所以，多講中國文化故事，展示中國傳統(tǒng)與現(xiàn)代藝術(shù)，會更容易讓受眾對中國產(chǎn)生親近感。

第四，要多講經(jīng)濟(jì)的故事。全世界對中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)注度始終很高，所以，我們重點要講好中國在經(jīng)濟(jì)、科技領(lǐng)域的創(chuàng)新故事，講好中國經(jīng)濟(jì)的成績和前景。當(dāng)然，也要講我們的問題和難處。

▲ 徐靜波在全國兩會新聞中心

我們的媒體面向的主要是日本企業(yè)。我們經(jīng)常與讀者聯(lián)系，了解他們關(guān)注哪些與中國相關(guān)的話題以及他們的看法，然后有針對性地組織撰寫解讀性文章，幫助他們理解中國為什么要制訂這樣的政策、采取這樣的措施。譬如，每年的中國“兩會”期間，我們都會出版一份“中國兩會?？?。我們會事先收集日本讀者意見，了解他們的關(guān)注點，然后帶著問題采訪“兩會”。對于政府工作報告等重要內(nèi)容，我們會分專題寫文章，用日本人能夠理解的語言，對中國政府新的工作目標(biāo)、政策與任務(wù)進(jìn)行詳盡解讀。

再比如，最近，日本讀者很關(guān)注中國對校外培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的整頓，我們從中國家庭的經(jīng)濟(jì)與生活負(fù)擔(dān)、孩子的教育負(fù)擔(dān)、少子化問題等多角度進(jìn)行解讀，讓他們理解中國政府是在扭轉(zhuǎn)社會發(fā)展的不合理方向。這種“對癥下藥”的報道方式，很受讀者歡迎。

非洲華文傳媒集團(tuán)董事長南庚戌

民間媒體是“國家隊”的補(bǔ)充

我在非洲做了20多年的媒體工作。我家在博茨瓦納，我的媒體也是從這里起步。如今，我在贊比亞、坦桑尼亞、南非、安哥拉、盧旺達(dá)、尼日利亞等國家都有了辦事機(jī)構(gòu)，通訊員則遍布整個非洲。

在海外講好中國故事、傳播中國聲音，可以在三個方面下工夫：一要用外國人習(xí)慣的話語體系。他們首先要樂意聽，才可能聽得懂，并入腦入心，引發(fā)共鳴。二要潛移默化，潤物細(xì)無聲。傳播是一門藝術(shù)，需要仔細(xì)推敲。三要針對不同國家制定不同策略。同時，可以加強(qiáng)與海外華人擁有的私人媒體機(jī)構(gòu)的合作。

像我們這樣的民間媒體，對于中國國際傳播的“國家隊”而言，是很好的補(bǔ)充。我們?nèi)嗽诋?dāng)?shù)?，主推本土化?nèi)容、本土化制作和本土化傳播。我們常年生活在海外，對當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境的感受和了解更加直接，也更深入，知道怎樣和當(dāng)?shù)厝舜蚪坏馈?/p>

▲ 非洲華文傳媒集團(tuán)的移動影院項目走進(jìn)南非。

比如，過去3年多，我們一直在推動一個移動影院項目，名字叫“中國電影走進(jìn)非洲”。在非洲，除了南非，大部分國家的影院非常少，有的國家的影院數(shù)量只有個位數(shù)。我們看到了需求，于是就組織團(tuán)隊，開著車，進(jìn)入非洲農(nóng)村地區(qū)。有的地方，我們會支個帳篷；有的地方，就是露天放映。我們的播映團(tuán)隊成員來自非洲不同國家，電影也不光有中國的，還有印度的、非洲的。當(dāng)?shù)厝朔浅芬饨邮埽瑥膫鞑バЧ麃砜?，可以說是非常好。

對于海外華媒講中國故事而言，我有兩點思考：一，在內(nèi)容設(shè)置上，我覺得可以靈活一點。比如，當(dāng)中國境內(nèi)發(fā)生地震或者泥石流等自然災(zāi)害時，我們可以選擇正能量的角度來報道。二，在報道語言上，華文媒體應(yīng)該逐步向外文媒體轉(zhuǎn)變。我們講中國故事，講給誰聽？目標(biāo)受眾是外國人的話，自然使用他們的語言更有效。

我自己從事媒體工作有三個階段：興趣、責(zé)任和事業(yè)。我剛開始做媒體是在2000年，純粹是興趣愛好。當(dāng)時，我熬夜做了很久才用微軟自帶的軟件制作了網(wǎng)站。后來，我開始幫僑團(tuán)做報紙。慢慢地，我發(fā)現(xiàn)，一旦我們的報紙停了，就會有人問原因，說明當(dāng)?shù)厝A僑華人對我們的報紙是有需求、有關(guān)注的。我開始覺得，做媒體是一種責(zé)任。在2010年左右，當(dāng)?shù)赜行┟襟w中出現(xiàn)了一些對華不友好的聲音，我覺得自己有責(zé)任做些什么，于是，創(chuàng)辦了英文報紙。兩三年后，我開始在非洲其他國家做媒體。從那時起，媒體對我而言就成為事業(yè)了。

這兩年，疫情對報紙的沖擊很大。我現(xiàn)在已經(jīng)暫停發(fā)行紙質(zhì)的報紙了。不過，我不會放棄媒體。這已經(jīng)成為我決心為之奮斗的事業(yè)，我一定會繼續(xù)做下去。

美國悅海國際傳媒CEO、《硅谷時報》主編于麗娜

“借嘴說話”更有說服力

我從事媒體工作已經(jīng)15年了。2018年，我在美國成立悅海國際傳媒公司兩年后，我創(chuàng)立了《硅谷時報》新媒體平臺。我覺得，如果還延續(xù)華文紙媒以商養(yǎng)報的模式，不僅可能經(jīng)營慘淡，還會面臨信息滯后、逐步被新閱讀方式淘汰的問題。所以，我們主打視頻和圖文傳播，依托中美主流社交平臺，與其他媒體形成聯(lián)動，打造自己的媒體矩陣。

在海外做媒體，尤其是在這個時期的美國做媒體，的確不容易，一不小心就會有“大帽子”扣到頭上。這幾年摸索下來，我覺得，在美國講中國故事比較有效的方法是“借嘴說話”。在硅谷，我們有天然的優(yōu)勢。我們面對的群體主要是高知、高科技人才，我們也很榮幸地采訪到很多當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)家。通過他們的話，展示一個發(fā)展進(jìn)步的中國。

比如，我們采訪內(nèi)華達(dá)州州長史蒂夫·西蘇拉克、加州首位女副州長康伊蓮、喬治·布什美中關(guān)系基金會主席尼爾·布什、前白宮科技創(chuàng)新顧問尤福林等，請他們談中國，談中美關(guān)系，這樣更有說服力。有“華人神探”之稱的李昌鈺博士也很有代表性，多年來，他親眼見證了中美警察行業(yè)的變化。我們邀請他暢談對新中國成立70年的感受，很生動，也很吸引人。

海外華媒在日常報道之外，最好能帶動雙邊走動起來。到中國走走看看，我們自己和外國朋友才能親身感受到中國的發(fā)展變化。這也有助于我們在海外講好中國故事。比如，我們曾帶著美國嘉賓到中國烏鎮(zhèn)參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會等大型活動。會議之外，我們也會安排嘉賓走走看看，親身感受中國翻天覆地的變化。我也曾很榮幸地帶著幾十名美國華裔青少年回中國參加中國僑聯(lián)舉辦的“尋根之旅”夏令營活動。無論是美國嘉賓，還是“華二代”“華三代”，他們在中國的所見所聞，回到美國后自然會形成二次傳播。這樣的中國故事更有感染力。

▲ 《硅谷時報》主辦的線下活動現(xiàn)場。

海外華媒可以是中外溝通的橋梁。8月18日，硅谷有一家餐廳開業(yè)，名字是“iCHiNA”，中文名“愛中華”。這個名字本身就凝聚了在美華僑華人對祖（籍）國的深情，也傳遞出構(gòu)建中美友誼橋梁的美好愿望。就在前幾天，美國潮商基金會舉辦2021年會論壇，主題是“如何發(fā)揮華商在推動經(jīng)濟(jì)全球化領(lǐng)域的積極作用以及如何推動美中民間友好關(guān)系”。這些都是華僑華人為推動中美關(guān)系良性發(fā)展做出的自發(fā)努力。作為媒體，我們通過視頻，通過中英雙語，報道這些事情，希望讓中美雙方都能知道彼此所想與所愿。

目前，我們還在進(jìn)行另一種嘗試：出版“華裔之光”科學(xué)家系列科普圖書。第一本由余國良博士著的《大健康通識》已經(jīng)出版。我已經(jīng)和余國良博士簽署了第二部圖書的出版合同。我們計劃先做中文版，再出英文版。我們的愿望是將更多的華人故事展示給世界。這也是中國故事的一部分。

監(jiān)制/任帥

主編/諶偉春

編輯/李蕾蕾

來源/人民日報海外版